انجمن صنفی کارفرمایی پرورش دهندگان قارچ و تولید کنندگان بستر رویش قارچ خوراکی ایران در نامه ای به سید ابراهیم رئیسی، رئیس جمهوری ضمن قدردانی از حسن انتخاب وزیر پیشنهادی وزرات جهاد کشاورزی از برنامه ها و دیدگاه های دکتر سید جواد ساداتی‌نژاد حمایت کرد.

به گزارش پایگاه خبری صنعت غذا و کشاورزی (اگروفودنیوز)، متن کامل نامه انجمن صنفی کارفرمایی پرورش دهندگان قارچ و تولید کنندگان بستر رویش قارچ خوراکی ایران خطاب به سید ابراهیم رئیسی، رئیس جمهوری به شرح زیر است:

اکنون که ایران اسلامی کشور عزیزمان در شرایط سخت از لحاظ مسایل اقتصادی قرار گرفته یقینا رفع و ارتقاء نیازهای حوزه کشاورزی به عنوان مولدترین بخش کشور و حرکت واقعی در راستای تحقق شعار دستیابی به اقتصاد غیرنفتی و تغییر آن از قالب دیالوگ به اجراء میتواند زمینه ساز رفع، کاهش و برون رفت از بحران های پیش رو باشد اما نیل به این مهم تنها در گرو حضور افراد متخصص، کاربلد، با تجربه و با سابقه درخشان جهت تصدی ریاست وزارت متولی این حوزه یعنی جهادکشاورزی میسر میگردد لذا پیشنهاد فکورانه جناب آقای آیت الله رئیسی به عنوان رییس جمهور منتخب ملت ایران جهت معرفی جناب آقای دکتر سید جواد ساداتی نژاد به عنوان وزیر جهاد کشاورزی نشان از عزمی راسخ در جهت تغییر مسیر حرکت حوزه کشاورزی کشور و گشودن گره های درهم تنیده این بخش تاثیر گذار در اقتصاد و معیشت مردم و دستیابی به توسعه پایدار میباشد.اما در انتها زنجیره صنعت قارچ و صنایع وابسته آن در کشور به عنوان یکی از اشتغالزاترین صنوف حوزه کشاورزی در فضای کسب و کار نظام مقدس جمهوری اسلامی ایران ضمن حمایت قاطع و تمام قد از جناب آقای دکتر ساداتی نژاد امیدوار است تا با انتخاب نهایی ایشان توسط نمایندگان گرانقدر ملت در مجلس شورای اسلامی به عنوان وزیر جهاد کشاورزی دریچه روشنی در تسهیل و توسعه مناسبت های حوزه کشاورزی کشور گشوده شود و سرانجام برآیند تمامی این اقدامات تیمن موجبات اعتلای ایران آباد و قوی را فراهم گرداند.

مهدی رجبی رییس انجمن صنفی کارفرمایی پرورش دهندگان قارچ و تولید کنندگان بستر رویش قارچ خوراکی ایران

انجمن ملی تامین کنندگان (واردکنندگان) فرآورده های خام دامی در نامه ای به سید ابراهیم رئیسی، رئیس جمهوری ضمن قدردانی از حسن انتخاب وزیر پیشنهادی وزرات جهاد کشاورزی از برنامه ها و دیدگاه های دکتر سید جواد ساداتی‌نژاد حمایت کرد.
به گزارش پایگاه خبری صنعت غذا و کشاورزی ( اگروفودنیوز )، گزارش متن کامل نامه انجمن ملی تامین کنندگان (واردکنندگان) فرآورده های خام دامی خطاب به سید ابراهیم رئیسی، رئیس جمهوری به شرح زیر است:

حضرت آیت الله سید ابراهیم رئیسی
ریاست محترم جمهوری اسلامی ایران
با سلام
احتراما ضمن قدردانی از زحمات حضرتعالی و تسریع در معرفی کابینه و آغاز به کار دولت جدید در شرایط حساس کنونی، بدین وسیله ضمن آرزوی توفیق برای جنابعالی و دولت سیزدهم از حسن نظر و درایت آن مقام در خصوص معرفی آقای دکتر سید جواد ساداتی‌نژاد به عنوان وزیر جهاد کشاورزی تشکر و قدردانی می شود.
عملکرد ایشان در طول دوره حضور در مجلس شورای اسلامی و ریاست کمیسیون کشاورزی حاکی از آن است که استفاده از خرد جمعی، همکاری با تشکل ها، جامع نگری و کلان نگری و همچنین استفاده بهینه از منابع موجود می تواند برای تحقق بخشیدن به اهداف و برنامه های دولت در زمینه افزایش تولید و تنظیم بازار محصولات کشاورزی و به ویژه کالاهای اساسی راهگشا باشد.
لذا «انجمن ملی تامین کنندگان (واردکنندگان) فرآورده های خام دامی» ضمن آرزوی توفیقات روز افزون برای جنابعالی و دولت سیزدهم در خدمت به مردم عزیز ایران، حمایت قاطع خود از دکتر سید جواد ساداتی‌نژاد به عنوان وزیر پیشنهادی وزارت جهاد کشاورزی دولت سیزدهم در راستای نیل به اهداف کلان کشور و ارتقاء امنیت غذایی را اعلام می دارد.

انجمن ملی تامین کنندگان (واردکنندگان) فرآورده های خام دامی

برنامه های سید جواد ساداتی نژاد وزیر پیشنهادی جهاد کشاورزی دولت سیزدهم با عنوان “برنامه تحول کشاورزی ایران با رویکرد جهادی” که به مجلس نیز ارائه میشود، منتشر شد.

به گزارش پایگاه خبری صنعت غذا و کشاورزی(اگروفودنیوز)، به نقل از تسنیم برنامه های سید جواد ساداتی نژاد وزیر پیشنهادی جهاد کشاورزی دولت سیزدهم با عنوان “برنامه تحول کشاورزی ایران با رویکرد جهادی” منتشر شد. 

این برنامه ها خلاصه ای از آن چیزی است که به زودی برای مطالعه در اختیار نمایندگان مجلس شورای اسلامی قرار میگیرد تا ساداتی نژاد بتواند از نمایندگان مردم رای اعتماد بگیرد.

متن خلاصه برنامه های سید جواد ساداتی نژاد وزیر پیشنهادی سید ابراهیم رئیسی برای وزارت جهاد کشاورزی به شرح زیر است.

چرایی اهمیت بخش کشاورزی

یکی از مهمترین مؤلفه های اقتدار ملی، اقتدار غذایی است. با توجه به تجربه های موجود در دنیا، اقتدار غذایی بعضا از اقتدار نظامی کلیدی تر و اثرگذار تر می باشد.

از جمله پیش نیازهای اولیه اقتدار غذایی، دستیابی به امنیت غذایی با تحول بخش کشاورزی و تاکید برظرفیت های داخلی کشور است.

بخش کشاورزی با داشتن زیربخش های چهارگانه زراعت، دامپروری، شیلات و جنگل داری یکی از مهمترین بخشهای اقتصادی ایران است.

این بخش با توجه به ویژگی های منحصربفرد ایران از جمله ۴ فصل بودن و سابقه تاریخی ایران در تأمین غذای خاورمیانه (انبار غله منطقه) ظرفیت تبدیل شدن به موتور محرکه اقتصادی و جایگزینی نفت را دارد.

بخش کشاورزی علاوه بر تأمین امنیت غذایی کشور نقش مهم و قابل توجهی در ایجاد اشتغال دارد. بر اساس آمارهای مرکز آمار توان اشتغالزایی بخش کشاورزی در سال ۱۳۹۸ حدود نفر به ۰٫۸۴ازای هر یک میلیارد ریال سرمایه گذاریدر این بخش بوده است.

به عبارتی با یک سرمایه گذاری یک میلیارد تومانی در بخش کشاورزی حدود ۱۴٫۹ شغل مستقیم و غیرمستقیم ایجادخواهد شد. این عدد برای بخش صنعت و خدمات به ترتیب ۵ و ۸ شغل مستقیم و غیرمستقیم است.

بخش کشاورزی طی سال های ۱۳۹۸- ۹۰ بسیار بهتر از بخش های صنعت و خدمات عمل کرده و رشد کلی اقتصاد را افزایش داده و به نوعی جبران کننده روند نزولی بخش های دیگر بوده است.

این بخش در سال (۹۹-۹۸ )همزمان با اوج تحریم های بین المللی( دارای نرخ رشد ۴٫۵ درصدی بوده است. در بازه زمانی مذکور نرخ رشد کل اقتصاد ایران ۳٫۶ درصد بوده است.

اسناد بالادستی بخش کشاورزی

• سیاستهای کلی اقتصاد مقاومتی
• سند ملی آمایش سرزمین
• سیاستهای کلی نظام در بخش کشاورزی
• سیاستهای کلی نظام در بخش اصلاح الگوی مصرف
• سیاستهای کلی نظام در بخش منابع آب
• سیاستهای کلی نظام در بخش منابع طبیعی
• سیاستهای کلی نظام در بخش محیط زیست
• سیاستهای کلی جمعیت

چارچوب اندیشه ای حاکم بر برنامه

• شفافیت در ارائه خدمات به بخش کشاورزی
• استفاده از مشارکت مردمی
• برونسپاری و چابکسازی
• پاسخگویی به ذینفعان کشاورزی
• عدالت در سیاستها و برنامهها
• تأمین رفاه قابل قبول برای همه
• تأمین امنیت غذایی برای همه
• حفاظت از منابع پایه و محیطزیست
• فسادستیزی و مقابله با بروکراسی
• حرکت بر مدار اقتصاد مقاومتی
• جهش تولید کشاورزی
• روستا کانون تولید کشاورزی
• حمایت از سرمایهگذاری در بخش کشاورزی
• عشایر پشتوانه تأمین پروتئین

چالش های بخش کشاورزی

علیرغم ظرفیت های فراوان بخش کشاورزی، متاسفانه به دلیل سوء مدیریت ها و عدم سیاستگذاری جامع ونوآورانه، چالش های فراوانی برای بخش کشاورزی ایجاد شده است. چالش هایی که کارایی و بهره وری این بخش را کاهش داده و امنیت غذایی مردم و رفاه فعالان بخش کشاورزی با مشکل مواجه کرده است.

بهره وری پایین تولید

تامین مالی و سرمایه گذاری

مدیریت و سیاست (نقشه راه)

بازار یابی و تجارت محصولات

کشت سلیقه ای محصولات

صنایع تبدیلی و غذایی-غذایی

نقش آفرینی تشکل های صنفی

منابع طبیعی و محیط زیست

مدیریت منابع انسانی و ساختاری

توسعه روستایی و عشایری

داده و اطلاعات کشاورزی

فساد و بروکراسی اداری

ضایعات محصولات کشاورزی

سلامت محصولات کشاورزی

راهکارهای حل چالش های بخش کشاورزی

با وجود مشکلات فراوان بخش کشاورزی در صورت اتخاذ رویکردی تحول گرا و جهادی و به بکارگیری مدیریت سیستمی، خردمندانه و تغییرات ساختاری امکان غلبه بر چالش های موجود و ثروت آفرینی از بخش کشاورزی برای کشور وجود دارد.

مدیریت واحد تولید و تجارت (اجرای قانون تمرکز)

یکپارچهسازی مدیریت آب و خاک کشاورزی

افزایش بهره وری با نفوذ دانش و فناوری

یکپارچه سازی مدیریت اراضی کشاورزی

یکپارچه سازی مدیریت کانون های روستایی و عشایری

بکارگیری روش های نوین تامین مالی و سرمایه گذاری

مقابله با فساد و کاهش بروکراسی  بخش کشاورزی

یکپارچه سازی داده ها و اطلاعات کشاورزی

برنامه های پیشنهادی برای تحول بخش کشاورزی

همانگونه که مطرح شد با بکارگیری رویکردی تحول گرا و جهادی و عملیاتی سازی سازوکارهای ارتقاء بهره وری، افزایش ضریب نفوذ دانش و فناوری و تکمیل زنجیره ارزش محصولات بخش کشاورزی، رشد مضاعف بخش کشاورزی امکانپذیر است.

تکمیل زنجیره ارزش بخش کشاورزی

ترسیم نقشه راه اقتصاد کشاورزی

خودکفایی در محصولات اساسی

توانمندسازی روستائیان و عشایر

افزایش بهره وری بخش کشاورزی

تقویت تشکلهای کشاورزی

بهره برداری صیانتی از منابع طبیعی

تسهیل فرایند صدور مجوزها

حمایت از طرح های آبخیزداری

برنامه های پیشنهادی برای تحول بخش کشاورزی

مدیریت ریسک های کشاورزی با بیمه

توسعه دیپلماسی و بهبود تراز تجاری

تأمین سلامت محصولات کشاورزی

سنددار کردن اراضی کشاورزی

توسعه کشاورزی دانش بنیان

حمایت از صنایع تبدیلی و تکمیلی

حمایت از تولید محصولات باغی

جهش تولید بخش کشاورزی

تولید غذا و پروتئین بدون آب

توسعه صنعت دام، طیور و شیلات

مدیریت ریسک فساد با رگولاتوری

راه ندازی سامان ههای برخط اطلاعاتی

طرح های ویژه و تحولی بخش کشاورزی 

طرح‌های‌ ویژه

خوداتکایی در هسته های اولیه تولید (بذر، لاین)

تثبیت و توسعه ذخایر ژنتیکی دام و طیور کشور

پرورش ماهی در قفس و میگو در دریا و سواحل

پرورش شتر در مناطق بیابانی و مستعد کشور

توسعه زنبورداری و نوغانداری در مناطق مستعد

مدیریت و مقابله با خسارات تکراری بخش کشاورزی

طرح‌های‌تحولی

افزایش بهره وری آب و آبخیزداری با مشارکت مردم

افزایش سطح زیر کشت دیم و پایداری تولید آن

احیا، توسعه و بهره برداری اصولی از مراتع کشور

مقابله با بیابانزایی، ریزگردها و تثبیت شن های روان

نوسازی باغات، توسعه کشت گلخانه ای و گیاهان دارویی

توسعه سیستم های نوین آبیاری شبکه ای و زهکشی

برنامه های کوتاه مدت بخش کشاورزی

با توجه به تأثیرپذیری بخش کشاورزی از تکانه ها و تحریم های ظالمانه به منظور تأمین امنیت غذایی و جلوگیری از نوسانات و تلاطم در بازار برنامه های زیر مورد توجه قرار می گیرد.

پیگیری تأمین ارز مورد نیاز برای واردات نهاده های دامی و گندم در سال جاری

پیگیری تأمین ارز مورد نیاز برای واردات کالاهای اساسی برنج، روغن و شکر

پیگیری تأمین ارز مورد نیاز برای واردات مرغ،گوشت منجمد و تخم مرغ نطفه دار

پیگیری و تسریع در تأمین ارز مورد نیاز برای واردات علوفه خشبی و خوراک دام

پیگیری تسریع ترخیص و توزیع نهاده های دامی رسوب شده در بنادر کشور

پیگیری تامین منابع مالی لازم برای جبران خسارت بیمه کشاورزان و پرداخت

برنامه ریزی تهیه ۱۰۰ هزار تن تخم مرغ در هر ماه برای تنظیم بازار تخم مرغ

تأمین نهاده برای تولید ماهانه حدود ۲۳۰ هزار تن گوشت مرغ برای تنظیم بازار

خرید تضمینی شیر توسط سازمان تعاون روستایی و شرکت پشتیبانی امور دام

هدف گذاری های بلند مدت

عنوان	۱۴۰۰	۱۴۰۴
تولید محصولات کشاورزی (میلیون تن)	۱۲۹	۱۶۵
سهم بخش کشاورزی از تولید ناخالص داخلی	۱۱٫۶	۱۳٫۷
سرانه درآمدی کشاورزان (میلیون تن در سال)	۱۰	۲۰
سرانه صادرات محصولات کشاورزی(دلار در سال)	۱۷	۳۴
تراز تجاری بخش کشاورزی (میلیارد دلار)	۴٫۷-	۲-
کشاورزی مبتنی بر قرارداد(درصد)	۱	۲۰
خوداتکایی در تولید دانه های روغنی (درصد)	واردات ۹۰ درصد	واردات ۵۰ درصد
افزایش سطح زیر کشت دیم (میلیون هکتار)	۴٫۴	۱۰
تولید آبزیان(میلیون تن)	۱٫۲	۲٫۵
تولید گوشت قرمز(میلیون هکتار)	۹۰۰ هزار تن	۱٫۲ میلیون تن
تولید گوشت مرغ (میلیون هکتار)	۲٫۸	۳٫۵
ضریب مکانیزاسیون بخش کشاورزی( اسب بخار در هکتار)	۱٫۷	۲٫۲
ضریب نفوذ بیمه کشاورزی (درصد)	۰٫۰۸	۰٫۲۰
میانگین صدور مجوزهای کسب و کار کشاورزی(درصد)	۴۵	۸۰
سهم فعالیت کشاورزی در تامین درآمد روستاییان (درصد)	۱۷	۴۰
بهره‌وری آب در تولید محصولات گیاهی( کیلوگرم در متر مکعب)	۱٫۱	۱٫۸
سطح زیر کشت گیاهان دارویی (هزار هکتار)	۱۲۸	۲۰۰

سرویس خبری: مجلس و دولت

منبع: تسنیم

«سید جواد ساداتی نژاد»، وزیر پیشنهادی وزارت جهاد کشاورزی براساس لیست غیررسمی منتشر شده، رئیس فعلی کمیسیون کشاورزی مجلس شورای اسلامی است.

به گزارش پایگاه خبری صنعت غذا و کشاورزی(اگروفودنیوز)، به نقل از مهر، سید جواد ساداتی نژاد، وزیر پیشنهادی دولت سیزدهم برای تصدی وزارت جهاد کشاورزی، متولد ۱۳۵۱ در کاشان است. وی در مقاطع کارشناسی در رشته مهندسی منابع طبیعی- آبخیزداری، در مقطع کارشناسی ارشد در رشته مهندسی منابع طبیعی – آبخیزداری و در مقطع دکتری در رشته مهندسی هیدرولوژی، به ترتیب در دانشگاه‌های مازندران، دانشگاه تربیت مدرس و دانشگاه دولتی مسکو تحصیل کرده است.

برخی از سوابق اجرایی ساداتی نژاد به شرح ذیل است؛

عضو شورای سیاستگذاری دومین و سومین کنفرانس بین‌المللی ایران و روسیه «کشاورزی و منابع طبیعی»، مسکو (۸۱-۱۳۸۰)

مدیر گروه هیدرولوژی و هیدروژئولوژی مرکز تحقیقات آب وابسته به دانشگاه شهرکرد (۸۶-۱۳۸۴)

عضو شورای فرهنگی دانشگاه شهرکرد (۸۶-۱۳۸۴)

عضو کمیته تخصصی صندوق رفاه دانشجویان کشور (۸۶-۱۳۸۴)

عضو شورای مرکزی نظارت بر شورای صنفی کشور (۸۶-۱۳۸۵)

عضو شورای سیاستگذاری همایش فلسطین از منظر حقوق بین‌الملل (۱۳۸۴)

مشاور معاون برنامه ریزی سازمان منابع آب کشور (وزارت نیرو) (۸۴-۱۳۸۲)

قائم مقام مرکز رشد دانشگاه تربیت مدرس (۱۳۸۳)

مسئول روابط بین‌الملل دفتر سرپرستی وزارت علوم در روسیه و کشورهای مشترک‌المنافع (۸۲-۱۳۸۰)

عضو شورای مرکزی انجمن اسلامی دانشجویان مسکو، (۸۰-۱۳۷۸) (طیف اروپای شرقی)

رئیس منطقه انجمن‌های اسلامی دانشجویان اروپای شرقی و کشورهای مشترک‌المنافع (۸۲-۱۳۸۰)

معاون اداره آبخیزداری جهاد سازندگی کاشان، (۱۳۷۸- ۱۳۷۹)

نماینده دفتر سرپرستی دانشجویان وزارت علوم در روسیه در امور دانشجویان دانشگاه جنگل و دانشگاه تیمریازوف و عمران طبیعت مسکو (۱۳۸۰ ۱۳۸۲)

مسئول هماهنگ کننده قرارداد همکاری آکادمی علوم کشاورزی تیمریازوف روسیه با دانشگاه شهرکرد و دانشگاه فردوسی مشهد (۱۳۸۱)

نماینده مردمکاشان و آران و بیدگل در دهمین دوره مجلس شورای اسلامی

عضو کمیسیون آموزش و تحقیقات مجلس شورای اسلامی

رئیس فراکسیون آب مجلس شورای اسلامی

عضو هیأت رئیسه فراکسیون نمایندگان ولایی مجلس شورای اسلامی

وی هم اکنون رئیس کمیسیون کشاورزی مجلس شورای اسلامی است.

منبع: مهر

دکتر غلامحسین احمدی گفت: وزارت کشاورزی در عصر انفجار اطلاعات باید علمی و هوشمندانه برنامه ریزی و عمل کند تا صنایع تبدیلی اصلاح کارآمد و بهره ور شود

به گزارش پایگاه خبری صنعت غذا و کشاورزی(اگروفودنیوز)، نایب رئیس هیئت مدیره انجمن صنایع کنسانتره و آب‌میوه ایران  در خصوص  استفاده بهینه ازظرفیت کشاورزی و  پیشنهاد  به وزیر کشاورزی آینده بمنظور استفاده  از پتانسیل کشاورزی ایران برای اصلاح صنایع تبدیلی و در نهایت  تاثیر آن  در صادرات غیر نفتی به خبرنگار ما گفت:صنعت کشاورزی از یک طرف تامین کننده مواد غذایی مردم بصورت مستقیم و از یک طرف نیز  تامین کننده مواد اولیه صنایع غذایی( تبدیلی ) می باشد. تا آنجایی که مربوط به تولید مواد اولیه صنایع غذایی می شود باید بر اساس نیازهای کیفی و کمی و مطالعه علمی آنها بویژه با همکاری انجمن های صنفی و تخصصی مربوطه صورت بگیرد .به عنوان مثال برای مصرف صنعتی نان، آرد قوی و برای مصرف کیک، آرد ضعیف و برای ماکارونی نیز آرد سمولینا از گندم دوروم مورد نیاز است . بنابراین نمی توان گندم هر منطقه ای را آرد کرد و برای هر مصرفی تحویل صنعت غذا داد.

این فعال صنایع غذایی افزود:این مثال برای صنعت آبمیوه نیز مصداق دارد .در ایران مناطق آب و هوایی مختلف داریم و می‌شود در آنها میوه های گرمسیری به عمل آورد و ازآنها صنعت میتواند آب میوه هایی را تولید و بسته بندی کند که همواره وارد می‌شود.

احمدی ادامه داد: اگر در جیرفت می توان گوجه فرنگی اول سال را تولید کرد چرا باید بریکس آن حدود پنج باشد حال آن که بریکس گوجه فرنگی سایر نقاط تا حدود هشت هم وجود دارد .چرا نباید تحقیق و توسعه واقعی به این پرسش ها پاسخ دهد ؟

نایب رئیس هیئت مدیره انجمن صنایع تولیدکنندگان و صادرکنندگان کنسانتره و آبمیوه در پایان گفت: وزارت کشاورزی در عصر انفجار اطلاعات باید علمی و هوشمندانه برنامه ریزی و عمل کند تا صنایع تبدیلی اصلاح کارآمد و بهره ور شود.

مرحله دوم دوازدهمین المپیاد دانش‌آموزی علوم و فناوری نانو با همکاری ستاد ویژه توسعه فناوری نانو و هماهنگی سازمان ملی پرورش استعدادهای درخشان در تاریخ ۴ شهریور ۱۴۰۰ برگزار می‌شود. این المپیاد به تایید بنیاد ملی نخبگان نیز رسیده است و مدال‌آوران از جوایز و امتیازات بنیاد بهره‌مند خواهند شد.

به گزارش پایگاه خبری صنعت غذا و کشاورزی (اگروفودنیوز)، تاکنون ۱۱ دوره المپیاد دانش‌آموزی نانو در مراحل مختلف به صورت برگزاری آزمون تئوری در سطح کشور و برگزاری یک اردوی علمی-عملی برای برگزیدگان مراحل تئوری برگزار شده است و برگزیدگان نهایی با توجه به آزمون‌های مرحله عملی معرفی شده‌اند.

با توجه به شیوع ویروس کرونا و لزوم رعایت پروتکل‌های بهداشتی و فاصله‌گذاری اجتماعی و همچنین برای حفظ سلامتی داوطلبان، آزمون مرحله اول دوازدهمین المپیاد دانش‌آموزی نانو ۴ مردادماه ١۴٠٠ به صورت آنلاین در سایت باشگاه نانو برگزار شد و و ۵۲۴ نفر از بین ۶۲۶۴ داوطلب المپیاد، توانستند نمره حدنصاب برای ورود به مرحله دوم را کسب کنند.

آزمون مرحله دوم این دوره که شامل سوالات چهارگزینه‌ای و تشریحی است، ۴ شهریور ماه ۱۴۰۰ با حضور منتخبین مرحله اول برگزار خواهد شد.

و در نهایت، مرحله سوم (رقابت پایانی این دوره) با حضور نفرات برتر مرحله دوم و بر اساس شرایط شیوع ویروس کرونا، متعاقبا در سایت باشگاه نانو به آدرس www.nanoclub.ir اعلام می شود.

جوایز دوازدهمین المپیاد دانش آموزی نانو

گفتنی است به دانش‌آموزانی که موفق به کسب مدال طلا ‌شوند جوایز نقدی شامل سه میلیون و پانصد هزار تومان از سوی ستاد نانو و یک میلیون و پانصدهزار تومان از جانب بنیاد ملی نخبگان اهدا می‌ شود.

همچنین به برندگان مدال نقره دومیلیون و پانصد هزار تومان از جانب ستاد نانو و یک میلیون تومان از جانب بنیاد ملی نخبگان تعلق می‌گیرد و برای آورندگان مدال برنز یک میلیون و پانصد هزار تومان از جانب ستاد نانو و پانصد هزار تومان از طرف بنیاد ملی نخبگان به عنوان جایزه در نظر گرفته شده است.

ب.آ در هشتمین نظرسنجی سالانه برند محبوب مصرف کنندگان در گروه ” مواد غذایی آماده و نیمه آماده ” بر اساس نتایج آرای مردمی ، تندیس زرین برند محبوب ایرانی سال ۱۴۰۰ را به خود اختصاص داد .

به گزارش پایگاه خبری صنعت غذا و کشاورزی (اگروفودنیوز)،این نظرسنجی در ۱۰۰ گروه کالا و خدمات با شرکت بیش از ۱۵۰۰ برند ایرانی از تاریخ ۱۵ اردیبهشت لغایت ۱۵ تیر ماه سال جاری در بستر فضای مجازی انجام و مراسم جشن پایانی  در تاریخ ۱۷ مرداد ماه با حضور  جمعی از مسئولین کشوری و برگزیدگان در مرکز همایش های رایزن تهران برگزار گردید .

بر اساس این گزارش،گروه تولیدی ب.آ بر اساس تجربیات و آموخته های جمعی منسجم، تحت مدیریت مهندس جمال رازقی جهرمی با استفاده از تکنولوژی روز دنیا و با بهره گیری از نیروهای متخصص ، در سال ۱۳۸۷ به عنوان اولین و بزرگترین تولیدکننده انواع غذاهای آماده و نیمه آماده ایرانی و بین المللی  پا به عرصه صنایع غذایی کشور گذاشت و بعد از اندک زمانی مهمان سفره ی خانه ها شد. اینک که ۱۳ سال از عمر این نام میگذرد ، ب.آ در ذهن مخاطبین خود به عنوان تولیدکننده غذای سالم و مقوی خوش میدرخشد و گواه این ادعا اعتماد مشتریان همیشه وفادار به این برند می باشد . اعتمادی که از کیفیت سرچشمه می گیرد ، چرا که ماموریت ما تولید کالای همراه با کیفیت ، نوآوری و تنوع سبد کالایی ، ارزش آفرینی برای ذینفعان ، محترم شمردن  سلیقه مشتریان و تلاش در جهت برآورده نمودن نیازهای ایشان است .

به نقل از روابط عمومی ب.آ، ما با تکیه بر تجارب موجود  و ارزش های سازمان از جمله  رقابت پذیری ، مسئولیت پذیری و دانش محوری، با هدف جلب رضایت مشتریان امید آن داریم در کنار همراهی شما عزیزان مسیر توسعه خود را بهبود بخشیم .   

محققان شرکت دانش‌بنیان شرکت ره رویش راد مستقر در پارک علم و فناوری دانشگاه تهران موفق به ساخت پلنت فکتوری هوشمند و گلخانه هوشمند مینیاتوری شدند.

به گزارش پایگاه خبری صنعت غذا و کشاورزی(اگروفودنیوز)،دکتر الهه اکبرنژاد، مدیرعامل شرکت دانش‌بنیان ره رویش راد، اظهار کرد: جهان با افزایش جمعیت، گرمایش زمین، تغییرات اقلیمی و کمبود آب مواجه است، پس باید به‌دنبال راهکاری باشیم تا با منابع و امکانات کمتر، غذای بیشتری تولید کنیم. طبق آمار سازمان جهانی، تا سال ۲۰۵۰ باید ۷۰ درصد غذای بیشتری تولید شود که پاسخگوی نیاز جامعه باشد، در نتیجه ورود به حوزه‌هایی مانند اینترنت اشیاء و در کنار آن ورتیکال فارمینگ یا کشاورزی طبقاتی/عمودی می‌تواند به ما کمک کند تا کشاورزی بهتر و موثرتری داشته باشیم.

مدیر عامل این شرکت دانش‌بنیان، افزود: با به‌کارگیری اینترنت اشیاء و ورتیکال فارمینگ ۴۰۰ درصد محصول بیشتر تولید می‌شود و درعین حال مصرف آب تا میزان ۹۵ درصد و مصرف کود تا میزان ۶۰ درصد کاهش می‌یابد. هم‌چنین می‌توان سموم از بین برنده آفت‌ها و قارچ‌ها را حذف کرد.

دکتر اکبرنژاد ادامه داد: در نتیجه می‌توان به محصول بیشتری با قیمت کمتر و منابع و امکانات کمتر دست یافت و این به معنای تأمین امنیت غذایی جهان است. در این سیستم، به‌کارگیری اینترنت اشیاء به کنترل و مانیتور عوامل متفاوت مؤثر در رشد گیاه کمک می‌کند.

با پلنت فکتوری هوشمند می‌توان یک دوره رشد کامل گیاهی را بدون نیاز به یوزر کامل کرد

وی در معرفی محصول پلنت فکتوری هوشمند گفت: پلنت فکتوری یا گلخانه پرتابل هوشمند یک کارخانه رشد گیاه است که در آن از تکنولوژی اینترنت اشیاء و تکنولوژی ورتیکال فارمینگ استفاده شده است.

مدیرعامل شرکت ره رویش راد خاطرنشان کرد: این محصول که یک فضای ۲ متر مربعی را اشغال می‌کند، در سه طبقه طراحی شده و ۶ سینی دارد. درون این سینی‌ها دو قابلیت وجود دارد که می‌توان تا ۴۰۰۰ نشاء گیاه در آن فضای کوچک پرورش داد و همچنین می‌توان با کاشت محصول در فواصل مشخص، به صورت مستقیم به محصول گیاهی دست یافت.

دکتر اکبرنژاد ادامه داد: در این سیستم از سنسورهای رشد گیاه که بر عوامل رشد تأثیرگذار هستند، استفاده کرده‌ایم. این سنسورها شامل سنسور دما و رطوبت است که درون هر طبقه قرار داده شده‌اند، سنسور رطوبت خاک که درون هر سینی قرار دارد، سنسور اندازه‌گیری CO۲ که یکی از مهم‌ترین و مؤثرترین پارامترهای رشد گیاه است، سنسورهای نوری که میزان نور موردنیاز گیاه برای فتوسنتز را در درون خود جای داده است.

وی افزود: در واقع این سیستم از نور مصنوعی برای رشد گیاه استفاده می‌کند. این سیستم تهویه و فن خنک‌کننده و گرم‌کننده خود را دارد و می‌تواند با اطلاعات ارسالی از سنسورها، شرایط دمایی و رطوبت را کاملاً کنترل کند. هم‌چنین آبیاری و نوردهی نیز به صورت خودکار و هوشمند صورت می گیرد.

مدیرعامل این شرکت دانش‌بنیان تصریح کرد: همه این دیتاها بر روی یک وبسایت قرار می‌گیرد. از طریق وبسایت نیز می‌توان در سیستم مداخله کرد و در صورت نیاز، نوردهی و آبیاری را کنترل کرد. در کل این سیستم روتین خود را کامل انجام می‌دهد و می‌تواند یک دوره رشد کامل گیاهی را بدون نیاز به یوزر کامل کند.

اکبرنژاد با تأکید بر قابلیت طراحی و ساخت این پلنت فکتوری در اسکیل‌های مختلف گفت: این محصول می‌تواند در یک اسکیل خانگی طراحی و ساخته شود و در گوشه خانه بدون نیاز به یک نور خاص یا وقت گذاشتن برای گیاه به پرورش محصول پرداخت و حتی می‌تواند در اندازه یک کانتینر طراحی و ساخته شود و در نزدیکی مراکز خرید و هایپرمال‌ها قرار گیرد و تأمین‌کننده محصولات مورد نیاز آن هایپرمال باشد و علاوه‌بر آن‌که هزینه حمل و نقل محصول را به حداقل می‌رساند، محصول ارگانیک را به دست مردم می‌رساند. این دستگاه را می‌توان در گلخانه‌های بزرگتر هم تجهیز و مستقر کرد و همین امکانات را در اختیار کشاورزان قرار داد.

کشاورزی هیدروپونیک با گلخانه هوشمند مینیاتوری محقق می‌شود

وی با اشاره به دیگر محصول این شرکت دانش‌بنیان گفت: در گلخانه هوشمند مینیاتوری که برای مصرف‌کننده خانگی طراحی شده است، از تکنولوژی کشاورزی هیدروپونیک استفاده کرده‌ایم.

مدیرعامل شرکت ره رویش راد افزود: در این نوع کشاورزی از خاک استفاده نمی‌شود و ریشه گیاه درون آب قرار می‌گیرد. ریشه گیاه می‌تواند هم کاملاًغرق در آب باشد و هم می‌تواند در فواصل مختلف آب‌دهی شود.

دکتر اکبرنژاد ادامه داد: این امر باعث می‌شود تا آفات منتقلی از خاک از بین برود. علاوه‌بر آن در این نوع کشت، ای کولای و باکتری‌های این چنینی که در محصولاتی مانند کاهو وجود دارد، مشاهده نمی‌شود. در این سیستم، نوردهی و آبیاری از طریق اپلیکیشن قابل کنترل است و از طریق ماژول GSM که روی آن طراحی شده، برای کاربر پیامک خالی شدن منبع آبی یا سایر مشکلات ارسال می‌شود. در کل این سیستم می‌تواند روتین کارهایش را به خوبی انجام دهد.

نخستین هدف ما مکانیزه و هوشمند کردن و استفاده از اینترنت اشیاء در کشاورزی سنتی ایران است

وی افزود: جامعه هدف ما در مرحله اول کشاورزان سنتی هستند. توجیه این قشر سنتی که ۹۵ درصد از جامعه کشاورزان را شامل می شود، سخت است و در گام اول هدف ما مکانیزه و هوشمند کردن و استفاده از اینترنت اشیاء در کشاورزی سنتی است.

مدیرعامل این شرکت دانش‌بنیان در ادامه گفت: علاوه‌بر آن استفاده از اینترنت اشیاء در گلخانه‌های نیمه‌صنعتی را نیز مورد هدف خود قرار داده‌ایم. همچنین به دنبال طراحی کانتینرهایی هستیم که در کنار مراکز فروش مستقر شوند تا نیاز مارکت‌های بزرگ را نیز پوشش دهیم.

دکتر اکبرنژاد با اشاره به حوزه کشت گیاهان دارویی اظهار کرد: بحث اصلی در کشت گیاهان دارویی، دستیابی به ماده مؤثره آن در دوز مشخص است. برای تحقق این امر به کنترل عوامل رشد گیاه نیاز است و دستگاه ما می‌تواند در زمینه کشت گیاهان دارویی بسیار کارآمد و مؤثر باشد.

وی خاطرنشان کرد: در رشد و پرورش گیاهان زینتی و کشت زعفران به صورت گلخانه‌ای نیز دستگاه ما کاربرد دارد. رستوران‌ها و کافی شاپ‌ها هم می‌توانند این دستگاه را در محل کار خود قرار داده و محصولات مورد نیاز خود را به صورت تازه تأمین کنند. هم‌چنین مصرف‌کننده خانگی می‌تواند در تأمین نیاز خود از این دستگاه استفاده کند. در حقیقت با طراحی دستگاه خود در اسکیل‌های مختلف می‌توانیم نیاز قشرهای مختلف جامعه را پوشش دهیم.

استقرار در پارک علم و فناوری دانشگاه تهران، ما را از چندین چالش کسب و کاری دور کرد

مدیرعامل این شرکت دانش‌بنیان درباره چالش‌های راه‌اندازی یک کسب و کار گفت: کمبود نقدینگی و نداشتن اسپانسر از مسائلی است که استارت‌آپ‌های نوپا با آن روبه رو هستند و گاهاً مجبورند به روش بوت استرپینگ به روی پای خود بایستند. در حوزه فروش، توجیه کردن مخاطب و اجرایی کردن طرح برای کشاورزان بومی چالش دیگری است، چون با مقاومت این گروه برای تغییر روش رو به رو هستیم.

دکتر اکبرنژاد افزود: در اجرایی کردن برنامه‌های کشاورزی هوشمند، حتی کشاورز خرد نیز به یک سرمایه اولیه نیاز دارد و باید در این زمینه هزینه کند. چندین برابر این هزینه، باز خواهد گشت؛ اما باید این نقدینگی در جامعه وجود داشته باشد تا این امر محقق شود. نبود ثبات دلار نیز به این مسأله دامن زده و اگر شرایط ثابت شود، نه تنها ما بلکه همه استارت‌آپ‌ها می‌توانند نتیجه زحمات خود را ببینند.

وی یادآور شد: با وجود همه این چالش‌ها، استقرار در پارک علم و فناوری دانشگاه تهران، به ما کمک بزرگی کرد. علاوه‌بر داشتن فضای استقرار، از مسائل مالیاتی نیز دور ماندیم. همچنین با تسهیلاتی که در ابتدای امر از پارک علم و فناوری دانشگاه تهران دریافت کردیم، توانستیم محصول اولیه خود را آماده کنیم و دمویی برای جذب اسپانسر و توجیه مشتری خود داشته باشیم.

مدیرعامل این شرکت دانش‌بنیان با اشاره به مسیر شکل‌گیری شرکت گفت: تیم ما متشکل از اعضای هیئت علمی و فارغ‌التحصیلان دانشگاه تهران است که در سال ۹۸ فعالیت خود را در زمینه طراحی و ساخت ادوات کشاورزی هوشمند مبتنی بر سیستم اینترنت اشیاء و با هدف بومی‌سازی و اجرای پروژه‌های کشاورزی هوشمند در اسکیل‌های خانگی نیمه صنعتی و صنعتی و پاسخگویی به نیاز این حوزه آغاز کرد و در سال ۹۹ در پارک علم و فناوری دانشگاه تهران مستقر شدیم.

هشتمین دوره نظرسنجی سالانه “برند محبوب مصرف کنندگان” در ۱۰۰ گروه کالا و خدمات با حضور بیش از ۱۵۰۰ برند ایرانی از تاریخ ۱۵ اردیبهشت لغایت ۱۵ تیر ماه سال جاری در بستر شبکه اجتماعی برگزار شد و با توجه به رای‌گیری آنلاین و بر اساس آرای عمومی، «زرماکارون» به عنوان برند محبوب ایرانی‌ در گروه ماکارونی و پاستا انتخاب شد.

به گزارش پایگاه خبری صنعت غذا و کشاورزی(اگروفونیوز)،در شرایط رقابتی کسب و کار امروزی، بی شک قدرت و جایگاه ویژه برند در ذهن مشتریان، یکی از مهم‌ترین عوامل موفقیت شرکت‌ها در بازار است. لذا شرکت‌هایی که با مبنا قرار دادن مصرف کنندگان به عنوان مرکز ثقل کسب و کارشان، توانسته اند نظرات و خواسته‌های به حق آنها را اساس کسب و کار خود قرار دهند، قدرت قابل توجهی را در بازار کسب کرده اند. قدرتی که منشاء آن در توجه و ارزش گذاشتن به نظرات مصرف کنندگان و ارج نهادن به حقوق آن‌ها جای دارد و این جایگاه ویژه برخاسته از وفاداری هواداران آن برند قلمداد می شود. در این رابطه با برگزاری جشنواره برند محبوب توسط انجمن ملی حمایت از مصرف کنندگان که هشتمین دوره آن در سال ۱۴۰۰  امروز برگزار خواهد شد ، برندهای محبوب ایرانی در گروه های مختلف معرفی می‌شوند.

زر ماکارون برند محبوب مصرف کنندگان

در این رابطه زر ماکارون به مانند سال ۱۳۹۹، در سال ۱۴۰۰ نیز برند محبوب مصرف کنندگان در گروه پاستا و ماکارونی لقب گرفته است. بر این اساس شرکت زرماکارون که از سال ۱۳۸۴ فعالیت خود را آغاز کرده، اولین شرکت تولیدکننده پاستا در ایران است که محصولات خود را با «آرد سمولینا» به بازار عرضه کرد.

این شرکت یکی از شرکت‌های زیرمجموعه «گروه صنعتی و پژوهشی زر» است و در طی این سال‌ها همواره تلاش کرده تا با اولویت قراردادن نیازها و خواسته های مشتریان از جمله کیفیت، تنوع و ارزشمندی محصول نزد مخاطب و ارائه بهترین و با کیفیت ترین محصولات، سطح بالای رضایتمندی مشتریان جامعه را جلب کند.با توجه به موفقیت زر ماکارون بررسی دلایل موفقیت این برند و محبوبیت آن در نزد مصرف‌کنندگان از اهمیت بسزایی برخوردار است که در ادامه به بررسی این موضوع خواهیم پرداخت.

مشتری مداری استراتژی اصلی زر ماکارون

رشد هر کسب و کاری منوط به کسب سود و درآمد است و مهمترین عنصر برای موفقیت در دستیابی به این هدف، مشتری و مخاطب کسب و کار است. استراتژی اصلی زر ماکارون نیز از بدو تاسیس تا کنون بر این پایه استوار بوده است.

احترام به خواست مصرف کننده یکی از مهم ترین آیتم هایی است که در مقوله مشتری مداری مورد توجه قرار می گیرد و این بنگاه اقتصادی پایبنیدی به این ارزش را که نتیجه آن رضایت مشتریان است به عنوان برگ برنده در بازار کسب و کار انتخاب کرده است.

وفاداری مشتریان رمز موفقیت زر ماکارون

امروزه، وفاداری مشتریان، کلید موفقیت تجاری محسوب می‌شود. با افزایش وفاداری مشتریان سهم بازار و میزان سوددهی بنگاه اقتصادی بالا میرود. درک بازار با برنامه‌ریزی واتخاذ استراتژی‌های مناسب جهت وفادار کردن مشتریان و افزایش نرخ وفاداری آنها منافع بلند مدت برای بنگاه‌های اقتصادی به وجود می‌آورد، که در این زمینه زرماکارون بهترین عملکرد را در بین رقبای خود ارائه داده است. 

در این رابطه فعالیت های بازاریابی زر ماکارون از طریق آگاهی و اعتبار برند موجب جذب مشتریان جدید و از طریق ایجاد وفاداری به برند موجب حفظ و سودآوری مشتریان موجود شده است، که در نهایت تمامی این مسائل منتج به این شده که زرماکارون به عنوان برند محبوب در گروه پاستا و ماکارونی در هشتمین جشنواره برند محبوب انتخاب شود.

کیفیت و قیمت؛ برگ برنده زرماکارون

امروزه زر ماکارون یک ارزش ویژه نزد مشتریان خود به دست آورده است، این ارزش ویژه برند زرماکارون ریشه در دو عامل دارد، اول اینکه سطح تجربه‌ای که یک مصرف کننده از زرماکارون دارد، چگونه است و دوم هم اینکه تصویر ذهنی مصرف کنندگان از برند زر ماکارون چیست، پاسخ هر دو سوال را می توان در انتخاب زر ماکارون به عنوان برند محبوب مصرف کنندگان جستجو کرد.

اصولا مصرف کنندگان تمایل دارند کالاهایی را مصرف کنند که با تصویر ذهنی آن‌ها مشابه باشد و برای قضاوت درباره‌ی کیفیت محصول از دو منبع درونی نظیر ویژگیهای منحصربفرد محصول و بیرونی نظیر قیمت و کیفیت و تصویر ذهنی از برند استفاده می‌کنند. در این رابطه نیز زر ماکارون عملکرد بسیار خوبی را از خود برجای گذاشته است.

مدیریت موفق زر ماکارون

نیروی محرک و پشتیبان هر برند موفق و محبوب یک تیم رهبری قدرتمند است. برترین برندهای بازار برخوردار از رهبر و یا تیمی از رهبران مستعد، با  بینشی متعالی و استراتژیک و آینده‌نگر برای توسعه بازار هستند که هدفشان در دست گرفتن و تسخیر بازار کسب و کار است،که مالک و مدیر زر ماکارون واجد ویژگی های ذکر شده است و همین عامل باعث شده که زر ماکارون برای دومین سال متوالی برند محبوب مصرف کنندگان انتخاب شود.

رویکرد صادراتی زر ماکارون

 امروز شرکت زر ماکارون بزرگترین صادرکننده انواع ماکارونی است، این اتفاق از آن جهت افتاده که این شرکت در سکوی نخست صنعت ماکارونی قرار داشته و توانسته با ایجاد فضای رقابتی در صنعت ماکارونی، نقش مهمی را در ارتقاء کیفیت تولیدات داخلی به عهده بگیرد، با این پشتوانه زر ماکارون توانسته به قطب صادرات، ماکارونی در کشور تبدیل شود. در این راستا هم اکنون محصولات زر ماکارون قادر است همتراز با برندهای معتبر جهان در رقابت باشد، که این موضوع از اهمیت بسزایی برخوردار است.

 در این رابطه تطبیق محصول با نیازها و خواسته‌های مشتریان در بازار هدف، اساسا یکی از عوامل موفقیت زر ماکارون در حوزه صادرات محسوب می شود. این شرکت با توجه به مسائلی نظیر بسته‌بندی، تأمین استانداردهای کیفیت و طراحی محصول توانسته عملکرد مطلوبی را در زمینه صادرات به ثبت برساند.

قیمت‌گذاری رقابتی مزیت رقابتی صادراتی زر ماکارون است، این در حالیست که هر قدر زرماکارون از مزیت رقابت‌پذیری بالاتری برخوردار باشد، عملکرد مطلوب‌تری در زمینه افزایش صادرات و فتح بیشتر بازارهای صادراتی خواهد داشت.

شبکه توزیع مناسب در بازار هدف، دانش بالا در مورد بازارهای صادراتی، شهرت و اعتبار شرکت در بازارهای هدف، فعالیت‌های تشویقی و اطلاع رسانی به مشتریان و پشتیبانی از عوامل توزیع از دیگر عواملی هستند که باعث موفقیت زر ماکارون در بازارهای صادراتی شده است.

در مجموع می توان گفت، با توجه به عواملی که برشمرده شد، زر ماکارون با تکیه بر آن ها موفق شده که خود را به عنوان شماره یک در صنعت تولید ماکارونی مطرح کرده و از این طریق توانسته برند محبوب مصرف کنندگان در گروه ماکارونی و پاستا شود.

محسن احتشام گفت: باید مبنای هر گونه نگرش و رفتار وزارتخانه باشد نه ایجاد رانت و بی عدالتی و از بین بردن انگیزه کار رو تلاش و زحمات صادقانه فعالان اقتصادی که سالم و بر مبنای اهداف و سیاست های کلان نظام و دولت محترم فعالیت می کنند.

به گزارش پایگاه خبری صنعت غذا و کشاورزی(اگروفودنیوز)، مهندس محسن احتشام در خصوص استفاده از ظرفیت کشاورزی در توسعه صادرات و انتظارات  از وزیر جهاد کشاورزی دولت سیزدهم به خبرنگار ما گفت: بسیار خوشنودیم که دوران تاریک وزارت جهاد کشاورزی در دوران وزارت آقای خاوازی به پایان رسید ، متاسفانه در این دوران نه تنها اقدامات موثری را در بهینه کردن فرآیند های بخش کشاورزی و ایجاد زنجیره های ارزش شاهد نبودیم بلکه آنچه از قبل ایجاد شده در این فرآیند ها و زنجیره ها به گوشه رانده شد و بی عدالتی و رانت و ایجاد تعارض بزرگ در بین تولید کنندگان و صادر کنندگان بخش کشاورزی را شاهد بودیم به نحوی که تعارض متاسفانه جایگزین تعامل گردید و محصولات بسیاری از جمله زعفران دوران سیاهی را تجربه کرد .

این صادر کننده و کار آفرین نمونه ملی در چندین دوره افزود: وزیر محترم جدید کشاورزی  باید استراتژی تحول در بخش کشاورزی را با تعامل با تشکل های بخش خصوصی و با تولید کنندگان و صادرکنندگان واقعی آغاز کند .

احتشام ادامه داد: تکیه بر چرخه مدیریت عملکرد و مبنا قرار دادن عملکرد ها برمبنای سیاست های اصولی نظام در توسعه اقتصادی در ایجاد اشتغال و میزان ارز آوری و محرومیت زدایی .

باید مبنای هر گونه نگرش و رفتار وزارتخانه باشد .نه ایجاد رانت و بی عدالتی و از بین بردن انگیزه کار رو تلاش و زحمات صادقانه فعالان اقتصادی که سالم و بر مبنای اهداف و سیاست های کلان نظام و دولت محترم فعالیت می کنند.

رئیس شورای ملی زعفران افزود: وزیر جدید باید عدالت را به فضای کسب و کار بخش کشاورزی برگرداند و با هرگونه ایجاد رانت و بی عدالتی بر خورد کند و بهبود فضای کسب و کار بخش کشاورزی یکی از الویت های وزیر محترم کشاورزی باید باشد .

احتشام در پایان گفت: بسیاری ازامور بهتر است به خود تشکل های بخش کشاورزی واگذار گردد و دولت محترم دخالتی در فرآیند اجرا نکند بلکه کنترل و نظارت کند .شناسایی نقاط قوت و ضعف فرصت ها و تهدیدات کشاورزی ایران و تدوین برنامه استراتژیک و طرح ریزی استراتژیک بخصوص با توجه به بحران آب که استراتژی های بخش کشاورزی را تعیین می کند بسیار حائز اهمیت است .