1

حضور کشت و صنعت روژین تاک در میان ۵۰ تولیدکننده برتر رب گوجه فرنگی جهان

شرکت کشت و صنعت روژین تاک موفق به کسب رتبه ۲۸ در بین ۵۰ شرکت تولیدکننده برتر رب گوجه فرنگی جهان شد.

به گزارش پایگاه خبری صنعت غذا و کشاورزی(اگروفودنیوز)، کشت و صنعت روژین تاک عضو سندیکای صنایع کنسرو ایران از میان ۵۰ شرکت تولیدکننده رب گوجه فرنگی در جهان در رتبه ۲۸ جهان قرار گرفت.

سرویس خبری: صنعت غذا




رئیس کمیته صادرکنندگان سندیکای صنایع کنسرو ایران: قیمت رب گوجه ۵ هزار تومان کاهش یافت

مظفر عبدالله گفت: قیمت رب گوجه فرنگی با درج قیمت تولیدکننده و مصرف‌کننده بر روی کالا حدود ۵ هزار تومان کاهش یافت و از ۴۰ تا ۴۱ هزار تومان به  ۳۵ تا ۳۶ هزار تومان رسید.

به گزارش پایگاه خبری صنعت غذا و کشاورزی(اگروفودنیوز)، به نقل از تسنیم؛ سید مظفر عبدالله رئیس کمیته صادر کنندگان سندیکای صنایع کنسرو ایران اظهار داشت: اعداد و ارقامی که گاهی اوقات درباره میزان سود تولید کنندگان رب گوجه فرنگی در کشور مطرح می شود که حتی توسط معاون وزیر جهاد کشاورزی و مدیرعامل سازمان تعاون روستایی درباره مواد اولیه تولید و قیمت تمام شده این محصول طرح شده است، دقیق نیست.

وی با بیان اینکه ۸۰ درصد قیمت تمام شده رب خود گوجه فرنگی است افزود: اینکه گفته می شود هر کیلوگرم گوجه فرنگی برای تهیه رب کمتر از هزار تومان خریداری می‌شود، مربوط به سال ۹۷ است و اکنون قیمت هرکیوگرم گوجه حدود ۳۲۵۰ تومان است. برای تولید هر قوطی ۸۰۰ گرمی رب ۵٫۵ تا ۶ کیلوگرم با توجه به کیفیت، گوجه فرنگی مورد نیاز است یعنی فقط حدود ۱۹۵۰۰ تومان قیمت ماده اولیه آن است.

رئیس کمیته صادر کنندگان سندیکای صنایع کنسرو ایران  ادامه داد: علاوه بر قیمت گوجه هزینه های دیگری مانند دستمزد کارگری، قیمت قوطی و هزینه های مستقیم و غیر مستقیم سربار تولید به این نرخ ها اضافه می‌شود؛ با هماهنگی سازمان حمایت قیمت تمام شده هر قوطی رب در کارخانه ۲۵ هزار تومان است که به این قیمت ۲۰ درصد نیز برای هزینه پخش و فروش  و ۹ درصد برای مالیات بر ارزش افزوده در نظر گرفته شده است  و ۳۵ تا ۳۶ هزار تومان به دست مصرف کننده می رسد.

وی تصریح کرد: قیمت رب گوجه فرنگی در حالی در بازار تا ۴۱ هزار تومان نیز به فروش می رسید که با اقدام وزیر صنعت برای درج  نرخ تولید کننده در کنار نرخ مصرف کننده روی کالا قیمت کالا به ۳۵ تا ۳۶ هزار تومان کاهش  یافت.

عبدالله گفت: تولید کنندگان نیز به دنبال آن هستند که محصول با قیمت پایین تری به دست مصرف کننده برسد زیرا قدرت خرید مردم نیز حفظ می شود البته تولید کننده تا حدی می تواند قیمت محصولات خود را کاهش دهد که هزینه های تولید را پوشش دهد.

سرویس خبری: صنعت غذا

منبع: تسنیم




در ششمین همایش امین الضرب/سه کارآفرین صنعت غذا نشان امین الضرب دریافت کردند+گزارش تصویری

مظفر عبدالله بنیانگذار گروه صنعتی روژین تاک، یونس ژائله بنیانگذار گروه صنایع غذایی شیرین عسل و محمد ظهیر بنیانگدار لبنیات می‌ماس لوح و نشان ششمین دوره امین‌الضرب را دریافت کردند.

به گزارش پایگاه خبری صنعت غذا و کشاورزی(اگروفودنیوز)، ششمین دوره اهدای نشان و تندیس کارآفرینی امین‌الضرب، ویژه ۱۳۸ سالگی اتاق بازرگانی تهران، روز دوشنبه دوم اسفند ماه ۱۴۰۰ در تالار وحدت تهران برگزار شد. در آن از تعدادی از کارآفرینان، پیشکسوتان و فعالان اقتصادی با اهدای لوح، نشان و تندیس امین‌الضرب تقدیر به عمل آمد.

لوح و نشان امین الضرب توسط مرتضی سلطانی بنیانگذار گروه صنعتی زر در ششمین دوره این مراسم به مظفر عبدالله بنیانگذار گروه صنعتی روژین تاک اهدا شد.

مرتضی سلطانی بنیانگذار گروه صنعتی وپژوهشی زر مدال امین الضرب را بر سینه سید مظفر عبدالله، بنیانگذار کشت و صنعت ؤوژین تاک می چسباند
یونس ژائله بنیانگذار گروه شیرین عسل از منتخبان و تقدیر شدگان ششمین دوره جشنوراه امین الضرب بود
محمد ظهیر بنیانگذار شرکت لبنیات مادی (می ماس)

یونس ژائله، بنیانگذار شرکت شیرین‌عسل نیز به عنوان کارآفرین برتر از سوی اتاق بازرگانی تهران و بخش خصوصی کشور، لوح و نشان و تندیس امین‌الضرب دریافت کرد.

مهدی معصومی(تلاونگ)،سیدمظفر عبدالله(روژین تاک)،مرتضی سلطانی(زرماکارون)،یونس ژائله(شیرین عسل)

محمد ظهیر، بنیانگذار لبنیات می‌ماس، به عنوان پیشکسوت صنعت و تولیدکننده برگزیده از سوی اتاق بازرگانی تهران و بخش خصوصی کشور، لوح و نشان امین‌الضرب را دریافت کرد.

خبر تصویری در جال تکمیل است


خبر مرتبط: ازسه کارآفرین صنایع غذایی درمراسم اهدای نشان امین الضرب تقدیر شد+تصاویر

بنیانگذاران گروه صنعتی بهشهر و گروه صنعتی ویتانا نشان امین الضرب دریافت کردند


سرویس خبری: صنعت غذا




در بیست و پنجمین همایش روز ملی صادرات صورت گرفت/ انتخاب روژین تاک به عنوان صادرکننده ممتاز

در این مراسم لوح و تندیس صادرکننده ممتاز به سید مظفر عبدالله اهدا شد. شرکت روژین تاک تولیدکننده و صادرکننده رب گوجه فرنگی و انواع کنسروجات در کشور است.

رویداد ملی صادرات با حضور معاون اقتصادی و معاون علمی و فناوری رئیس‌جمهور و وزیر صمت در سالن خلیج فارس نمایشگاه بین‌المللی تهران برگزار شد.

به گزارش پایگاه خبری صنعت غذا و کشاورزی از روابط عمومی روژین تاک – ۲۹ مهر روز ملی صادرات بود که با تأخیر حدود ۵۰ روزه به علت مشکلات ناشی از کرونا روز ۲۲ آذر با حضور صادرکنندگان برگزار شد.

 پس از بررسی پرونده حدود ۵۰۰ صادرکننده شرکت “روژین تاک” به عنوان صادرکننده ممتاز در سال گذشته انتخاب شد.

کشت و صنعت روژین تاک صادر کننده ممتاز کشور

در مراسم مزبور لوح و تندیس صادرکننده ممتاز به سید مظفر عبدالله اهدا شد. شرکت روژین تاک تولیدکننده و صادرکننده رب گوجه فرنگی و انواع کنسروجات در کشور است. 

گفتنی است برای شناسایی صادرکنندگان ممتاز و برتر پرونده حدود ۵۰۰ صادرکننده بررسی شد که از این میزان دو صادرکننده به مدال افتخار صادرات، ۷ صادر کننده به عنوان صادرکننده ممتاز، ۳۷ صادرکننده به عنوان صادرکننده ملی و ۵ صادرکننده شایسته تقدیر شناخته شدند.




استخدام کارشناس صنایع غذایی در کشت و صنعت روژین تاک

کشت و صنعت روژین تاک واقع در تهران جهت تکمیل کادر متخصص خود از متقاضیان ساکن استان تهران استخدام به عمل می‌آورد.

به گزارش پایگاه خبری صنعت غذا و کشاورزی(اگروفودنیوز)، شرایط استخدام کارشناس صنایع غذایی در کشت و صنعت روژین تاک به شرح زیر می باشد.

کارشناس صنایع غذایی

حداکثر سن ۳۰ سال
حداقل ۳ سال سابقه کار
آشنایی با مهارت های ICDL
آشنایی با استاندارد های صنایع غذایی
آشنایی با آزمایش های مرتبط با صنایع غذایی
آشنایی با زبان انگلیسی در حد خوب
دارای روحیه کار تیمی

متقاضیان واجد شرایط خواهشمندیم رزومه خود را حتما با ذکر عنوان شغلی مدنظر به ایمیل زیر ارسال نمایند.
ایمیل هایی که در قسمت موضوع ایمیل عنوان کارشناس صنایع غذایی ندارند بررسی نمی شوند.
📧 hrs@rojintaak.com




استخدام کارشناس کنترل کیفیت در شرکت کشت و صنعت روژین تاک

شرکت کشت و صنعت روژین تاک جهت تکمیل کادر خود در استان کرمانشاه از افراد واجد شرایط دعوت به همکاری می نماید.

به گزارش پایگاه خبری صنعت غذا و کشاورزی(اگروفودنیوز)، شرایط استخدام کارشناس کنترل کیفیت در شرکت کشت و صنعت روژین تاک واقع در استان کرمانشاه به شرح زیر می باشد.

کارشناس کنترل کیفیت

نوع قرارداد: تمام وقت
دارای مدرک کارشناسی صنایع غذایی، شیمی، تغذیه
حداکثر سن ۳۰ سال
آشنایی با زبان انگلیسی و کامپیوتر
شیفت روز و شب
نیروی فصلی

از متقاضیان واجد شرایط خواهشمندیم رزومه خود را با ذکر عنوان شغلی به ایمیل زیر ارسال نمایند.
hrs@rojintaak.com




گفتگوی اختصاصی اگروفودنیوز با سید مظفر عبدالله ، بنیانگذار و مدیرعامل شرکت کشت و صنعت روژین تاک + ویدئو

مظفر عبدالله

سید مظفر عبدالله از کارآفرینان برجسته صنایع غذایی کشور ، بنیانگذار و مدیر عامل شرکت کشت و صنعت روژین تاک است. از  فعالیت های منحصر به فرد  عبدالله،   اعمال کشت قراردادی  با حمایت کامل روژین تاک و آموزش دانش فنی به کشاورزان است بطوریکه بالغ بر ۵۰۰۰ هکتار سطح زیر کشت گوجه فرنگی با واریته و شرایط یکسان باعث شده محصولی با کیفیت و آنالیز ثابت به بازار ارائه دهد.

به گزارش پایگاه خبری صنعت غذا و کشاورزی ( اگروفودنیوز )، این صادر کننده نمونه ملی کشور تنها راه برون رفت از وضعیت اسفبار کشاورزی امروز را برنامه ریزی و پیاده سازی کشت قراردادی می داند.

در این راستا گفتگویی با ایشان انجام دادیم که در ادامه توجه شما خوانندگان عزیز را به آن جلب می کنیم.

جناب آقای مهندس عبدالله لطفا کمی از خودتان و نحوه شکل گیری کشت و صنعت روژین تاک برای خوانندگانمان بفرمایید.

سابقه من به ۴۹ سال قبل برمی گردد که به صورت دانشجویی و پاره وقت در یک شرکت آمریکایی نصف روز کار می کردم و نصف روز درس می خواندم . از آنجاییکه تخصص من مالی بود در این بخش رشد کردم. سپس تا زمان انقلاب ۵۷ در قسمت مدیریت در این شرکت ایرانی آمریکایی مشغول به کار بودم که پس از انقلاب  شرکت مزبور  به سازمان اقتصادی بنیاد شهید واگذار شد و من به دلیل اینکه کار واردات خارجی را انجام می دادم، مدیریت بخش تجاری شرکت را به عهده گرفتم .

این همکاری از سال ۶۱ تا سال ۶۶ ادامه داشت تا اینکه همان سال بحث تجارت را رها کردم و وارد جرگه تولید شدم. اولین واحد تولیدی  که مدیریت آن را به عهده گرفتم شرکت گرمدره با برند وجین بود، سپس با دوستان و شرکای عزیزم شرکت دلپذیر را خریداری کردیم و تا سال ۷۰ هر دو شرکت دلپذیر و وجین را داشتیم. سال ۱۳۷۰ وجین را فروختیم و تا سال ۷۹ در دلپذیر بودم.

سال ۷۹ تصمیم به استراحت و بازنشستگی گرفتم اما به واسطه و درخواست دوستان عزیز، مشاوره یک واحد تولیدی را در استان کردستان به عهده گرفتم. در همان سال در سفری با هواپیما با استاندار وقت کرمانشاه آقای مهندس مقیمی (که با توجه به اینکه همکلاس شریکم در مدرسه پهلوی بود و شناخت قبلی داشتیم) ملاقات کردیم و نهایتا با مذاکره ای که داشتیم، در سال ۱۳۸۱ روژین تاک در کرمانشاه پا گرفت و همچنان در کرمانشاه به فعالیت می پردازیم. یک شرکت اقماری در دو بخش کشاورزی و صنعتی دارم. برای اینکه امور کشاورزی را به نحو احسن مدیریت کنیم، شرکتی به نام کشت و صنعت دشت سبز غرب تاسیس کردیم که امور کشاورزی را با مدیریت مستقل بعهده این شرکت گذاشتیم. سپس مواد اولیه که همان گوجه فرنگی است را برای فرآوری و فروش و صادرات به کشت و صنعت روژین تاک که بخش صنعتی است، منتقل می کنیم.

برای دیدن این ویدئو بر روی آن کلیک کنید.

در روژین تاک زنجیره‌ی ارزش  را از مزرعه  تا final product یا همان محصول نهایی (رب گوجه فرنگی) کنترل و پی گیری می کنیم. واحد ما بزرگترین واحد خاورمیانه است و۴۲۰۰ تن در روز ظرفیت پروسس گوجه فرنگی داریم. در بخش کشاورزی ۵۰۰۰ هکتار زمین در اختیار داریم که یک سانتی متر از آن در مالکیت ما قرار ندارد و contract farming یا کشاورزی قراردادی را اجرا می کنیم. بدین نحو که ۵۰۰۰ هکتار  زمین تحت پوشش  با ۳۶۰۰ کشاورز تربیت کردیم که آنها تولید می کنند و ما تضمین خرید می دهیم.

در حال حاضر هم به جای توسعه در طول برای افزایش ظرفیت، سیاست توسعه در عرض را داریم. بدین صورت که فرآوری گوجه فرنگی را ایجاد کنیم که دو محصول  گوجه فرنگی درسته پوست کنده در آب گوجه فرنگی و گوجه فرنگی خرد شده در آب گوجه فرنگی از محصولاتی است که فقط توسط کارخانه روژین تاک تولید می شود. جدا از این محصولات انواع کنسرو ها ، انواع سس های سرد و گرم در سبد کالاهای روژین تاک قرار دارند و در حال توسعه و تکمیل سبد کالا نیز هستیم. شرکت پخشی هم به نام شرکت پخش پرتوگستر کازیوه داریم که محصولاتمان را توزیع می کند.

برای دیدن این ویدئو بر روی آن کلیک کنید.

نظرتان در خصوص کشت فراسرزمینی چیست و آیا در این خصوص اقدامی صورت پذیرفته است؟

من کل کشورهای همسایه از جمله آسیای میانه و حوزه خلیج فارس حتی سایر کشورها از جمله کانادا را از نزدیک دیدم و بررسی کردم. در کشور خودمان نیز حدود ده استان را مورد بررسی قرار دادم. در بخش تحقیق و پژوهش کارهای زیادی را انجام دادیم. فاصله کارخانه روژین تاک به کردستان عراق ۳۵۰ کیلومتر است که نسبت به مسافت تا تهران که حدود ۶۰۰ کیلومتر است بسیار نزدیک تر می باشد. یک سفر نیز به اتفاق وزیر اسبق کشاورزی(مهندس حجتی) به ارمنستان رفتیم و دشت آرارات را برای کشت فرامرزی مورد بررسی قرار دادیم.

ولی کشت فرامرزی داستان خاص خود را دارد، به نحوی که اگر مکانی را برای این امر انتخاب کرده اید اول از همه باید دانش فنی و سپس نیرونی انسانی آموزش دیده با خود ببرید و از آنجاییکه سیاست و سرلوحه کار کشت و صنعت روژین تاک با سایر شرکتهای ایران متفاوت است و آن داشتن سیستم کانترکت فارمینگ  (کشاورزی قراردادی) می باشد یعنی با در اختیار داشتن ۵۰۰۰ هکتار بدون مالکیت حتی یک سانتی متر . با عقد قرارداد و تضمین خرید و کمک های متعدد از جمله تهیه بذر،کود،آموزش برای داشت،کاشت و برداشت و…

ولی در آنجا کشاورزی قراردادی دارای خصلت خاص خود هست. هر کجا هم رفتیم قادر به کشت فرامرزی بودیم مثل دشت چمچمال در کردستان عراق که دارای آب معدنی و آب و هوای مناسب است . ما در آنجا دو برند روژین (به معنای نورانی )و ژینو(به معنی زندگانی ) را داریم. روژین در اربیل و ژینو در سلیمانیه توزیع می شود. درآنجا با تعامل بسیار خوب کاملا مسلط هستیم به نحوی که همکاری هایی با دانشگاه حلبچه داریم. ما امکان بسیار خوب برای کشت فرامرزی داریم و می توانیم اینکار را انجام دهیم اما بر خلاف پژوهش ها و مقدماتی که انجام دادیم هنوز کشت فرامرزی را اجرا نکرده ایم، ولی در دستور کار داریم. البته شنیده ام که وزارت جهاد در کشورهای ارمنستان و گرجستان اقدام به خرید زمین کرده ولی با توجه به تحریم های موجود و بحران های اقتصادی هنوز موفق به این کار نشدیم. تا مسائل سیاسی را حل نکنیم نمی توانیم به مسائل اقتصادی بپردازیم به همین دلیل است که کشت فرامرزی فعلا  انجام نشده است.

برای دیدن این ویدئو بر روی آن کلیک کنید.

تنها راه برون رفت از وضعیت نا به سامان کشاورزی، کشاورزی قرادادی است یعنی باید با مردم کار کنیم ، به دودلیل در دو مقطع زمین های ایران خرد شده است. یکی اصلاحات ارضی قبل از انقلاب و دیگری در سال ۵۷ برای کمک به کشاورزان زمین های بزرگ را خرد کردند و به مردم واگذار کردند. مدیریت کشاورز خرد امکان پذیر نیست برای همین کشت و صنعت های بزرگ باب شد که زمین های ۴۰۰۰ هکتار تا ۱۰۰۰۰ هکتار را متمرکز کشت می کردند و افراد استخدام می کردند. ولی آخرین تکنیک برخورد با کشاورزی و زمین همان کشاورزی قراردادی است به این معنا که با کشاورزان از نیم هکتار تا ۲۰ هکتار را تجمیع می کنید. یعنی ۵ هزار هکتار زمینی که ما مدیریت می کنیم میانگینش حدود ۱٫۴هکتار است این یعنی تجمیع زمین های خرد و تشکیل کشت و صنعت های بزرگ با این تفاوت که زمین برای مردم است و ما مدیریت می کنیم ،آموزش می دهیم و کمک می کنیم ، برداشت در هکتار را درست می کنیم، آب و خاک و… را مدیریت می کنیم.

در یک کلمه کشاورزی قراردادی ضمن اینکه تولید ثروت از دل زمین است، در واقع احیای محیط زیست هم هست. از مزرعه تا سفره را کنترل می کنیم . هدر رفت آب باید به حداقل برسد ، به همین دلیل ۳۶۰۰ کشاورزمان بالای ۹۵درصد آبیاری قطره ای دارند. ما اجازه نمی دهیم بذر را مستقیم کشت کنند، نشا در اختیارشان قرار می دهیم. وقتی نشا بدهید ۱۰درصد آب نیاز دارد تا در فضای باز کار کند ، ۴۵ روز حدود ۲۰ سانت نشا را رشد می دهید بعد وارد زمین می کنید.

بنابراین این سیستم تنها راه برون رفت از وضعیت فعلی کشاورزی است به نحوی که دکتر ساداتی نژاد، رئیس کمیسیون کشاورزی، دکتر خاوازی وزیر جهاد کشاورزی و معاونانشان در جریان کامل این موضوع هستند. ما دستورالعملی نوشتیم که توسط معاونت اقتصادی و برنامه ریزی وزارت جهاد کشاورزی تدوین شده است تا به سراسر کشور ابلاغ شود.

هدف همه و حاکمیت این است ما از دل سرزمین خودمان تولید ثروت کنیم و با تولید ثروت، کشورمان رشد اقتصادی پیدا خواهد کرد. در نتیجه رفاه جامعه را در پی خواهد داشت. شایسته ما نیست در کشور ثروتمندی مثل ایران معیشت مردم اینگونه باشد. بنابراین تنها راه برون رفت این قضیه، کشاورزی قراردادی است.

برای دیدن این ویرئو بر روی آن کلیک کنید.

جنابعالی چندین بار بعنوان صادر کننده نمونه ملی معرفی شده اید، چند در صد از محصولاتتان را صادر می کنید و به چه کشورهایی؟

صادرات قوانین و مقررات خود را دارد که ما باید در ایران یاد بگیریم چگونه در بازارهای جهانی حضور داشته باشیم. دو عامل اساسی وجود دارد اول از همه کیفیت محور بودن و مهمتر از آن، کیفیت پایدار یا آنالیز پایدار است. نمی توان کیفیتی را ارائه داد و یک ماه بعد کیفیت متفاوت باشد، دنیای امروز و فروشگاههای زنجیره ای بزرگ کیفیت های مختلف را نمی پذیرند. بنابراین برای اینکه بتوان تولید یکنواخت داشت نباید گوجه فرنگی را از مزارع و واریته های مختلف  استفاده کرد چرا که محصول نهایی با آنالیز و کیفیت یکسان نخواهد بود و رنگ و ویسکوزیته متفاوتی خواهد داشت.

در اینجا من ادعا دارم که تولید روز اول و آخرم  یکی است چرا که پنج هزار هکتار زمین دارم، بذری که مناسب با آب و خاک و آفتاب کرمانشاه است، آوردم. با شرکتهای معتبر دنیا از جمله شرکت هاینز ارتباط بسیار خوبی داریم . به همین دلیل هم از نظر ارگانولیپتیکی و هم کیفیتی ، رب روژین از طعم و مزه  خوبی برخوردار است.

دومین عامل حضور دائمی در شلف است. در دنیای امروز در صادرات شما نمی توانید یک ماه باشید و ماه دیگر نباشید، قراردادی که میبندید بصورت یکساله است و اگر وقفه داشته باشیم باعث شکایت طرف خارجی می شود. بنابراین باید آنقدر رب تولید کنیم که برای یکسال آینده بتوانیم پاسخگوی مشتریان باشیم. چرا که گوجه فرنگی تنها سه ماه کشت می شود و این سه ماه به صورت ۲۴ ساعت باید به قدری تولید کنید و موجودی به گونه ای باشد که پاسخگوی بازار باشید. برای همین ما در سه ماه پنجاه هزار تن رب  تولید می کنیم و بازار را تامین می کنیم.

الان شرایط کشاورزی ما طوری است که هر کسی در زمین خود هر واریته ای را می کارد کارخانجات  هم از آن می خرند و تولید می کنند، ولی ما اینطور نیستیم یک واریته داریم و یکنواخت هم هستیم.

الان واقعیت روژین تاک این است که دوبرابر ظرفیت فعلی هم رب داشته باشم، مشتری آن را دارم. ایتالیا مهد رب جهان است، من به ایتالیا هزار تن رب صادر کردم و الان بیست هزار تن می خواهند ولی ندارم. بازار آسیای میانه باید مال ما باشد ولی بد عمل کردیم و چهارصد میلیون مصرف کننده و تنها سکوی پرتاب برای حضور در بازار اروپا را از دست دادیم و ترکیه بازار آنجا را به دست گرفته است.

کردستان عراق تنها جایی است که ترکیه را بیرون کردیم و بازار را حفظ کردیم. دو برند روژین و ژینو حاکم بلامنازع آن است و سالی بیست و پنج میلیون قوطی فقط به آنجا صادر می کنیم . به کشورهای ایتالیا، لهستان، پرو، رومانی، غنا، برزیل صادرات داشته ام، چون کیفیت محصولاتم بالاست و اصول صادرات و حضور در بازار جهانی را رعایت کرده ام. خریدار دارم و الان مشکل تولید دارم یعنی هر چقدر ظرفیت تولید را بالا ببرم ، خریدار دارم . به همین دلیل هر سال صادرکننده نمونه هستم.

امسال تاکنون بیست میلیون دلار صادر کردم شاید تا بیست و پنح میلیون دلار هم برسد که بستگی به میزان تولیدمان دارد. تولید ربمان هم پنجاه درصد برای مصرف داخلی و پنجاه درصد برای صادرات گذاشتیم ولی اگر بخواهیم می توانیم صد در صد آن را صادر کنیم، یک استاندار عزیزی داشتیم که می گفت : مردم کشورمان را از این رب خوب محروم نکنید، چون آنوقت من هشتاد درصد صادرات می کردم. به جرئت می گویم هر کس رب روژین را مصرف کند، رب دیگری را مصرف نمی کند. این ادعا بی ضابطه نیست چون من دقیقا حقوق مصرف کننده را رعایت کرده ام، اولین حقوق مصرف کننده این است که پولی را که می دهد، جنس خوب تحویل بگیرد، روژین استاندارد خود را از کدبانو و خانم های ایرانی و بعد از آن،  از سازمان استاندارد می گیرد.

۵۰درصد از جامعه ما ، بانوان هستند و بخاطر احترامی که برای این قشر قائلم تیم فوتبال بانوان کرمانشاه را تشکیل دادم تا خانم ها بدانند که چقدر برای مصرف کنندگان و ولی نعمتهایم ارزش قائل هستم . بازیکنان  باشگاه آرش همگی از روستا هستند.

برای دیدن این ویدئو بر روی آن کلیک کنید.

نظرتان در خصوص فعالیت فروشگاههای زنجیره ای چیست و ارتباط تولیدکنندگان  با فروشگاههای زنجیره ای را چگونه ارزیابی می کنید؟

ما شرکت پخش پرتوگستر کازیوه را داریم، که کلیه فروشگاههای زنجیره ای کشور را تحت پوشش دارد. ما دو توزیع کننده داریم که در سطح تهران و البرز، شرکت پخش عقاب است و سایر استان ها ، شرکت پخش کازیوه است که برای خودمان است. یک گله ای که بازار سنتی از فروشگاههای زنجیره ای دارد این است که محصولات را زیر قیمت می فروشد و بازار دیگران را مختل می کند ولی واقعیت این است که در دنیای امروز فروشگاههای زنجیره ای حرف اول و آخر را می زند و بازار سنتی یک مقداری تحت تاثیر آن قرار گرفته است.

برای دیدن این ویدئو روی آن کلیک کنید.

نظرتان در مورد خام فروشی چیست؟

به طور کلی خام فروشی اصلا مجاز نیست. ما پتروشیمی می زنیم که نفت خام نفروشیم. دنیا نفت خام را از ما ارزان خرید و فرآورده های نفتی و پتروشیمی را به ما فروخت. حالا در بحث کشاورزی نیز همینطور است، فراورده های کشاورزی را باید فرآوری کنیم و دسترنج کارگر در کالا لحاظ شود و کالا تبدیل به کالای صنعتی شود بعد صادر کنیم.

چقدر فریاد زدیم صادرات گوجه فرنگی را آزاد نکنید. آمارها نشان می دهد که دنیا ۲۶درصد خام فروشی دارد ولی در ایران ۸۰ درصد صادرات، خام فروشی است. در واقع صادرات نداریم و هرکالایی کالای صنعتی و صادراتی  نیست و اگر هم بخواهیم درصدی خام فروشی داشته باشیم باید بسیار حساب شده و در بسته بندی های شکیل به مال ها و فروشگاههای زنجیره ای صادر کنیم.  خیلی از صادراتمان هم به دلیل بالا بودن فلزات سنگین  مرجوع می شود. همین سال گذشته سیصد تن هندوانه برگشت (که البته صادرات هندوانه هم به دلیل مصرف بالای آب به صرفه نیست )آمار صادرات ما زمانی قابل قبول است که محصول فرآوری شده صادر کنیم نه گوجه فرنگی و خیار و…

برای دیدن این ویدئو بر روی آن کلیک کنید.

به عنوان یک تولید کننده توصیه حضرتعالی به حجت الاسلام رئیسی بعنوان رئیس جمهور منتخب ایران چیست؟

اول از همه خیرمقدم به حاج آقای رئیسی می گویم و حالا با صحبت هایی که از قبل در قوه قضاییه می زدند و در شعارهای انتخاباتی مطرح کردند، حرف های خوبی زده شده است. ایشان هم به تاسی از رهبر معظم انقلاب که دغدغه ایشان تولید است و برای همین امسال هم بعنوان پشتیبانی از تولید و رفع موانع نامگذاری شده است می خواهند از تولید حمایت کنند.

ما باید اول  از وضعیت خودمان شناخت پیدا کنیم. اگر دو عامل در جامعه تحقق یابد می توانیم بگوییم افق دیدمان باز است و رو به رشد هستیم. اول اینکه دست از نفت برداریم و صادرات غیر نفتی داشته باشیم . با توجه به موقعیت کشورمان که در دنیا دارای اقلیمی بی نظیر است در شمال غرب کشور اسکی در برف است و همزمان در جنوب آن اسکی در آب داریم. این در کشاورزی معنا دارد، پس بنابراین ما پتانسیل لازم را داریم. برخلاف اینکه کشور نیمه خشک است ولی سه اقلیم را در آن واحد داریم. می توانیم در کشاورزی دنیا حرف بزنیم و دولت باید این را سرلوحه خود قرار دهد.

دومین مسئله سرمایه گذاری خارجی است. تا زمانیکه زمینه را فراهم نکنیم و امنیتش حفظ نشود و سودآوری اش تضمین نشود، سرمایه گذار خارجی جذب نمی شود و اگر سرمایه گذار خارجی نباشد، توسعه و رشد اقتصادی معنا پیدا نمی کند، پس سرلوحه دولت سیزدهم این است که این دو اصل را رعایت کند . باید از نظر سیاسی و اقتصادی زمینه را فراهم کند که سرمایه گذار خارجی به کشور بیاید و با ما شریک و عجین شود و این موضوع امنیت را اتوماتیک وار با خود می آورد. شما به دبی نگاه کنید که به اندازه کرج هم نیست و نه نفت دارد و نه گاز. ولی با سرمایه گذاری خارجی و گردشگری به نحو احسنت اداره می شود .

دوم باید شرکت های صادرکننده را شناسایی و حمایت کنند. اولین کمک این است که  روی بهره های بانکی کنترل صورت گیرد و نرخ سود بانکی برای تولیدکنندگان پایین بیاید. دومین مسئله قیمت تمام شده برای صادرکنندگان پایین باشد. فاکتورهایی که در کشورمان نسبت به خارج اولویت دارد ، ارزانی برق، گاز، سوخت، دستمزد نسبتا پایین کارگر در ایران نسبت به سایر دنیا است که باعث می شود قیمت ما با رقبای خارجی قابل رقابت باشد. برای همین است که محصولات ما با توجه به کیفیت و قیمت مناسب در دنیا با اقبال خوبی روبروست. بنابراین باید تسهیلات بانکی ارزان قیمت به تولیدکننده بدهند. نمی توان به تولیدکننده ای که در نقاط دور دست و روستاها اشتغالزایی می کند وام با سود ۱۸ درصد داد و کسی هم که در تهران برای خرید و فروش کار می کند همین میزان تسهیلات را دریافت کند.

بنابراین از جناب رئیسی بعنوان کسی که نزدیک به ۵۰ سال است در صنعت کار می کنم و یک صاحب صنعت کهنه کار هستم خواهش میکنم این موضوع را در دستور کار قرار دهند. در بخش کشاورزی نیز کشاورزی قراردادی را با جدیت دنبال کنند و بصورت لایحه به مجلس ارائه دهند تا از وضعیت بد فعلی کشاورزی خارج شویم.

برای دیدن این ویدئو بر روی آن کلیک کنید.

نقش رسانه ها، خصوصا رسانه های تخصصی برای حمایت از تولید و جلوگیری از هجمه هایی که گاهاً در فضای مجازی صورت می گیرد چیست؟

رسانه ها از رسانه ملی، روزنامه ها، مجلات، خبرگزاری ها و… نقش حیاتی و انکارناپذیری در جهت کمک و اشاعه رشد تولید و رفاه اجتماعی دارند به شرطی که بتوانند واقعیت ها را منعکس کنند. به خصوص رسانه های تخصصی اجازه داشته باشند واقعیت های صنعت را منعکس کنند. محدودیت نداشته باشند. ایرادهای ما را بگویند. اینها باعث می شوند که اطلاع رسانی به مصرف کنندگان انجام شود. اینها باعث می شوند مردم به سمت کالاهای داخلی بیایند.

خوشبختانه ما در صنایع غذایی کاری کرده ایم که بهترین ها را در دنیا تولید می کنیم و این هم عملکرد صنایع غذایی کشور است. اینها باید اطلاع رسانی شود و اجازه دهیم ایرادات و پتانسیل ها را بگویند. رابطه بین ما تولیدکنندگان و مصرف کنندگان را رسانه ها و جراید بر عهده دارند که خواهش می کنم شما که در جراید کار می کنید با اطلاع رسانی درست و صحیح ، وقایع را به مصرف کنندگان که ولی نعمت ما هستند منعکس کنید.

برای دیدن این ویدئو بر روی آن کلیک کنید.

لطفا در مورد واژه های زیر به صورت پینگ پنگی نظرتان را بفرمائید:

صنعت غذا: زیربنای اقتصاد و زندگی ایران

فوتبال: ورزشی که برای مردم لازم است  وتفریح اکثر مردم

والیبال: والیبال را باید حمایت کرد، چرا که بردهای تیم ملی باعث نشاط در جامعه می شود.

سینما: رابطه بین اجتماع و مردم، هنرپیشه ها و کارگردانان هستند، که آنها هم نقش حیاتی دارند، سینما، جراید و تلویزیون با ما شب و روز زندگی می کنند و بسیار ارزشمند هستند.

غلامعلی سلیمانی: یک  صنعتگر وپیشکسوت بزرگ که من به شخصه به ایشان تاسی می کنم.

شرکت روژین تاک: عشق سید مظفر عبدالله و اثرگذارترین واحدی  که در بخش رب گوجه فرنگی و غذای خانه فعال است.

مرتضی سلطانی: یکی از صاحب صنعت هایی که از صفر شروع کرده و از دوستان خوب من است. مثل غلامعلی سلیمانی باید مورد حمایت قرار گیرد و از صنعتگران خوشنام کشور هستند.

و سخن پایانی

در خاتمه عرایضم از شما که این مصاحبه را ترتیب دادید، خیلی تشکر می کنم. اگر روژین تاک امروز در کشاورزی ایران ادعایی دارد که می تواند الگو باشد، من به تنهایی نبودم و تنها سخنگوی این تشکیلات هستم. من از پرسنل خودم، بچه هایی که در کرمانشاه اثرگذارند، تشکر می کنم.

از کشاورزان عزیز کرمانشاهی که زیربنای کشاورزی قراردادی هستند، صمیمانه تشکر می کنم. اینها ولی نعمت های من هستند. سرمایه اصلی من این کشاورزان هستند. از بانک های عزیز که ما را حمایت کردند به ویژه بانک کشاورزی صمیمانه تشکر می کنم که ستون اصلی رشد ما بوده است. از مسئولین استان کرمانشاه به ویژه از مقام استانداری، مدیران کل استان، تمام سازما نها کمال تشکر را دارم . از وزارت جهاد کشاورزی، به ویژه مقام محترم وزارت و معاونین شان، رئیس و اعضای کمیسیون کشاورزی مجلس شورای اسلامی، از ادارات مختلف از جمله اداره نظارت بر مواد غذایی، سازمان استاندارد و… تشکر می کنم .

برای دیدن این ویدئو بر روی آن کلیک کنید.



ماهنامه “همگام با صنعت” تیر ماه ۱۴۰۰ منتشر شد

ماهنامه همگام با صنعت شماره ششم تیر ماه ۱۴۰۰ منتشر شد.

به گزارش پایگاه خبری صنعت غذا و کشاورزی(اگروفودنیوز)، از در این شماره می خوانیم:

  • یادداشت مدیر مسئول : انتظاراتی که صنایع از رئیس جمهور آینده دارند
  • تحولات پیش روی خرده فروشی ها / مال ها و فروشگاه های زنجیره ای صنوف خرد را می بلعند؟
  • عضو اتاق بازرگانی تهران پاسخ داد : چرا کسی در ایران سرمایه گذاری نمی کند؟
  • بیست پیشنهاد اصلاحی به رئیس جمهور منتخب برای شکوفایی تولید به قلم مهندس سید جمشید میرسلیمی مدیرعامل شرکت فرآورده های روغنی ایران
  • مدیرعامل شرکت دانش بنیان تک ژن زیست: از رئیس جمهور منتخب می خواهیم با موانع تولید از جمله مجوزهای زمان بر مبارزه کنند
  • نایب رئیس هیئت مدیره انجمن علوم و صنایع غذایی ایران : عمده انتظارات مردم از دولت سیزدهم رفع بیکاری، ریشه کنی فقر،آزادی و امنیت است
  • رئیس اتحادیه صادرکنندگان زعفران خراسان رضوی : رئیس جمهور منتخب باید بتواند مکانیزم های ضد تورمی را تقویت نماید
  • مدیرعامل گروه صنایع غذایی سحر مطرح کرد: لزوم جلوگیری از خام فروشی محصولات کشاورزی و معدنی و توسعه صنایع تبدیلی
  • بنیانگذار و رئیس هیئت مدیره گروه صنعتی و پژوهشی زر: کاهش مالیات تولید و اصلاح نحوه ی بازپرداخت تسهیلات ارزی صادرکنندگان گامی بلند در راستای حل مشکلات تولید و صادرات است
  • مدیرعامل گروه صنعتی میهن خبر داد: وزیر کشاورزی عراق خواستار سرمایه گذاری میهن در کشورش شد
  • گفتگوی ماهنامه همگام با صنعت با سید مظفر عبدالله، بنیانگذار و مدیرعامل شرکت کشت و صنعت روژین تاک
  • پیش بینی بازار سرمایه در ماه های آینده
  • رزم حسینی در بازدید از ایمیدرو تاکید کرد: لزوم استفاده از ظرفیت های معدنی منطقه و حضور در عرصه های بین المللی
  • حسام خوشبین فر نایب رییس هیّئت مدیره فولاد اکسین: بومی سازی تنها مسیر تحقق افق چشم انداز ۱۴۰۴ صنعت فولاد است
  • مدیرعامل شرکت مس: تراک های سنگین در مس سرچشمه بومی سازی شدند
  • حرکت جسورانه ایرانول برای تصاحب بازارهای جهانی/ رشد سودآوری با جلوگیری از خام فروشی تداوم می یابد
  • توسط شرکت نوین رهیافت صورت گرفت : تولید فوم های فلزی برای جوان سازی قطعات پالایشگاهی و نیروگاهی
  • مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس عنوان کرد: اجرای واحد شیرین سازی پتروشیمی بوعلی در سال های اوج تحریم و کرونا
  • افتخاری دیگر برای شرکت نفت بهران/ کسب تندیس بلورین از جایزه ملی تعالی و پیشرفت
  • برای دومین سال پیاپی؛ تندیس بلورین جایزه ملی تعالی و پیشرفت برای نفت پارس
  • مفید و مختصر با آقای رئیس جمهور یادداشتی از دکترحسین سلاح ورزی
  • سخنی با رییس و هیات رییسه اتاق : اگر حالا نه؛ پس کی؟! به قلم امیرحسین کاوه
  • عضو هیئت مدیره شرکت چرم مشهد : رئیس جمهور منتخب به فکر ایجاد ثبات اقتصادی باشد
  • مدیرعامل شرکت فرش یاس: ۲۰۰ بافنده فرش را با قبول سفارش از مشتری آلمانی مشغول به کار می کنم / جایزه مسابقه “میدان” امتیاز وام است نه کمک بلاعوض
  • مدیرعامل جدید شرکت ساینا معرفی شد
  • لوح و تندیس رضایتمندی مشتری به شرکت گلتاش اهدا شد
  • با حضور معاون علمی و فناوری رییس جمهوری؛ رگولاتور و دینام تولیدی شرکت دانش بنیان ایسکرا در کاشان رونمایی شد
  • دبیرکل انجمن صنایع خانگی ایران: توسعه صادرات لوازم خانگی به کشورهای همسایه در دستور کار است
  • در مجمع عمومی عادی سالیانه پارس مطرح شد؛ رشد ۶۰ درصدی سودخالص شرکت لوازم خانگی پارس
  • رشد ۴۱ درصدی تولید ماشین لباس شویی در ۲ ماهه امسال
  • وزیر صمت در گفتگو با خبرنگاران خبر داد: برگزاری جشن خودکفایی تولید لوازم خانگی در آینده نزدیک
  • «سیدکو » یک صندلی دیگر از هیات مدیره «ساراب » را تصاحب کرد
  • مدیرعامل مجتمع کشتی سازی و صنایع فراساحل ایران: در کشور هیچ مجموعه ای توانمندی ایزوایکو را در ساخت و تعمیر کشتی ندارد
  • کارآفرین ماه : محمدرضا دیانی، مدیرعامل گروه صنعتی انتخاب

و ده ها مطلب خواندنی و جذاب دیگر ….

برای اشتراک، درج خبر و یا هرگونه همکاری با این نشریه با شماره ۰۲۱۲۶۳۱۷۴۸۸ تماس حاصل فرمایید.

جهت مشاهده آرشیو ماهنامه همگام با صنعت اینجا کلیک کنید



افتخار دیگری برای کشت و صنعت روژین تاک/کسب تندیس طلایی حمایت از مصرف کنندگان از سوی سازمان حمایت از مصرف کنندگان و تولیدکنندگان

شرکت کشت و صنعت روژین تاک موفق به کسب تندیس حمایت از مصرف کنندگان از سوی سازمان حمایت از مصرف کنندگان و تولیدکنندگان شد

به گزارش پایگاه خبری صنعت غذا و کشاورزی(اگروفودنیوز)، طی مراسمی دکتر تابش معاون وزیر صمت و ریاست سازمان حمایت از مصرف کنندگان و تولید کنندگان در بازدید از کارخانه کشت و صنعت روژین تاک تندیس طلایی حمایت از مصرف کنندگان را به مهندس سید مظفر عبدالله مدیرعامل این شرکت اهدا نمود.

دکتر تابش؛معاون وزیر و رییس سازمان حمایت مصرف کنندگان و تولید کنندگان در مراسم تجلیل از شرکت روژین تاک گفت:مردم باید بین تولید کننده ای که حقوق آنان را رعایت می کنند و به حقوق مصرف کننده احترام می گذارند با کسانی که اهمیتی به مصرف کننده نمی دهند،تفاوت قائل باشند.

دکتر تابش در ادامه افزود:کالایی که شناسنامه ندارد و دهها پرونده تعزیراتی و تخلفاتی دارد را نباید خرید بلکه باید از تولید کننده ای که استانداردها را رعایت کرده و به حقوق مصرف کننده احترام گذاشته کالا تهیه کرد. رییس سازمان حمایت مصرف کنندگان و تولید کنندگان در ادامه تاکید کرد:شرکت روژین تاک یکی از واحدهای تولیدی است که توانسته در کنار تولید، استانداردهای لازم برای کسب تندیس طلایی حمایت از حقوق مصرف کننده را رعایت کند. مراسم اهدای تندیس طلایی حمایت از حقوق مصرف کننده به شرکت کشت و صنعت روژین تاک با حضور دکتر تابش؛معاون وزیر و رییس سازمان حمایت مصرف کنندگان و تولیدکنندگان،دکتر باباخانی؛سرپرست معاونت هماهنگی امور اقتصادی استانداری کرمانشاه،مهندس دارابی؛رییس سازمان صمت استان کرمانشاه و جمعی از مدیران ارشد استان در سالن جلسات شرکت روژین تاک برگزار شد

سرویس خبری: صنعت غذا




گفتگوی اگروفودنیوز با سید مظفر عبدالله مدیر عامل شرکت کشت و صنعت روژین تاک

سید مظفر عبدالله مدیر عامل کشت و صنعت روژین تاک در دلیجان به دنیا آمده است. از جمله فعالیت های وی در صنایع غذایی کشور عبارتند از : شرکت وجین در سال ۱۳۶۶، در سالهای ۷۰ تا ۷۹ در مجموعه دلپذیر و سپس از سال ۱۳۸۱ با دعوت استاندار وقت استان کرمانشاه برای تاسیس روژین تاک عازم این استان شد. در این استان با توجه به نبود صنایع تبدیلی، کشت گوجه فرنگی در بین کشاورزان رواج نداشت لذا به منظور تامین گوجه فرنگی مورد نیاز و همچنین آموزش کشاورزان در طرح ارائه شده از سوی ایشان ۱۲۰ خانوار از کشاورزان خطه گوجه خیز خراسان را همراه با خانواده به این استان منتقل و ساکن کرده و از کشاورزان استان کرمانشاه زمین و آب و از کشاورزان خراسانی کار روی این زمین ها و کشت گوجه فرنگی و نیروی محرکه و پول و خرید تضمینی از شرکت روژین تاک که ره آورد آن ، امروزه این مجموعه را به یکی از بزرگترین واحدهای مثال زدنی و بی نظیر در کشور ما و منطقه تبدیل کرده است .

به گفته عبدالله کاری که در سال ۱۳۸۲ با تعداد ۱۲۰ خانوار کشاورز اسکان داده شده در استان با سطح زیر کشت ۲۰۰ هکتار آغاز شد، امروزه با کار و تلاش مستمر و برنامه ریزی صحیح بیش از ۳۶۰۰ کشاورز آموزش دیده، در حدود ۵۰۰۰ هکتار زمین را به کشت گوجه فرنگی اختصاص داده اند، با میانگین برداشت ۷۰ تن در هر هکتار دارای بهره وری بسیار بالایی نسبت به کشور که دارای میانگین ۳۵ تن در هر هکتار می باشد. قابل توجه است که کشاورزانی با برداشت در هر هکتار ۱۳۰-۱۴۰ تن هم در این مجموعه مشغول کار و تلاش هستند و تمام این افزایش بهره وری مرهون تلاش علمی و ایجاد زیر ساخت صحیح کشاورزی می باشد. شایان ذکر است مجموعه روژین تاک با استفاده از علم روز دنیا و روش آبیاری تحت فشار، مصرف آب برای کشت گوجه فرنگی را به شدت کاهش داده است و گلخانه ای نیز در دست احداث دارد برای افزایش بیشتر بهره وری و کاهش مصرف آب برای تولید نشاء مصرفی کشاورزان.

عشق به عزت و سربلندی میهن اسلامی، کار آفرینی و تولید از مشخصه های این مدیر توانای کشور در این عرصه است که باعث شده داسیلوا ریاست فائو کشت و صنعت روژین تاک را در بخش کشت، ترویج و آموزش کشاورزی به عنوان واحد نمونه در فائو ثبت کنند و مثال زدنی می دانند.

گفتگوی کوتاهی با سید مظفر عبدالله داشتیم که در زیر می خوانیم:

  • جناب آقای عبدالله لطفاً در خصوص محصولات روژین تاک بفرمایید .

محصولات مجموعه روژین تاک رب گوجه فرنگی در بسته بندی های اسپتیک، اوزان مختلف قوطی فلزی و شیشه می باشد. دو محصول کاملا انحصاری داریم که نامگذاری آنها هم در ایران با همکاری خود ما صورت گرفت زیرا قبلا معادل سازی فارسی نشده بود ، یکی کنسرو گوجه فرنگی پوست کنده در آب غلیظ گوجه فرنگی و دیگری کنسرو گوجه فرنگی قطعه قطعه شده در آب غلیظ گوجه فرنگی است .

در سالهای اخیر انواع سس قرمز و سفید را نیز در سبد محصولات تولیدی مجموعه قرار داده ایم. ۵۰ % از محصولات را برای بازار داخل و ۵۰% را برای بازار صادراتی تولید می کنیم و بحمدالله تاکنون بزرگترین صادر کننده کشور در این نوع محصولات به کشور عراق و منطقه کردستان عراق با دو برند روژین و ژینو هستیم.

امروزه همان طور که در داخل کشور خانواده ها و بانوان کدبانوی ایران زمین رب روژین را پذیرفته اند در منطقه کردستان عراق نیز این محصول را از خودشان می دانند و استقبال بی نظیری از این محصول دارند.

همچنین در سبد محصولات صنعتی مجموعه روژین پوره میوه در بسته بندی اسپتیک، تولید قوطی فلزی با اوزان مختلف ، چاپ و لاک ورق قوطی فلزی ، پریفرم با گرماژ و رنگ های مختلف ، بطری و در سس ها ، ظروف بسته بندی IML و همچنین تفاله خشک شده گوجه فرنگی برای مصرف دام و طیور نیز می باشد.

  • میزان صادرات شرکت روژین تاک چه میزان است و به چه کشورهایی صادرات دارید ؟

در مورد صادرات با توجه به محدودیت های اعمال شده در موضوع تحریم ها ارتباط ما با دنیا قطع شده بود و همان کشورهایی در اروپا که تمایل فراوانی به  همکاری با ایران و ایرانی را داشتند به دلیل تحریم ها پاسخ تلفن ما را نمی دادند. لذا به بازار همسایگان ایران توجه داشتیم و منطقه کردستان را برای بزرگترین بازار صادراتی محصولات روژین تاک در نظر گرفتیم . در سال ۹۴ در حدود ۴۰ میلیون دلار صادرات و در سال ۹۵ ، البته با کاهش ایجاد شده در تعرفه های گمرکی ، به میزان ۳۵ میلیون دلار صادرات داشتیم که البته در حساب و کتاب خود ما با افزایش میزان صادرات از نظر وزنی هم مواجهیم ولی سازمان توسعه تجارت در اثر تغییرات در نحوه محاسبه و تعرفه ها حق روژین تاک را ادا نکردند . البته من همین جا از رسانه شما استفاده می کنم و باید اعلام کنم که نامه ای به آقای خسرو تاج و رونوشت آن را به معاونت ها و مدیران سازمان ها و وزارتخانه های مرتبط ارسال نمودم و این موضوع را شرح داده ام که همین جا تصویر نامه را برای شما نیز ارسال می کنم تا موضوع و اهمیت آن رسانه ای شود.

اما در ادامه پاسخ به سوال شما به کشورهای سوئد ، نروژ ، سودان ، دبی ، روسیه و … نیز صادرات انجام داده ایم.

  • از نظر شما دلیل اینکه در صادرات غیر نفتی امکان رقابت با کشور ترکیه را نداریم در چیست ؟

در گذشته مدیریت تجمیع منابع را باعث رشد اقتصادی پایدار می دانستند ولی کشور ترکیه بزرگترین مثال نقض در این نظریه است که بدون در اختیار داشتن منابع تنها با سیاست گذاری درست ، تثبیت نرخ ارز، اختصاص کمک به صادر کنندگان و جوایز صادراتی و بهبود روابط تجاری با سایر کشورها امروزه بدین صورت نام خود را مطرح کرده است .

در دولت یازدهم و دوازدهم قوانین خوبی وضع شد ولیکن در مسیر اجرا به درستی شاهد اجرای کامل قوانین  نیستیم و در طول مسیر با سوء مدیریت مواجهیم . نداشتن استراتژی توسعه بزرگترین مانع ایران در رسیدن به این مهم یعنی  صادرات غیر نفتی است.

مثالی از سوء مدیریت طی دو الی سه سال اخیر در کار خودمان بزنم . در سال ۹۳ و ۹۴ که افزایش کشت گوجه گرمسیر، بحرانی را در مناطق دیگر ایجاد کرد. این شرکت بابت هر کیلو گیوجه فرنگی ۳۵۰ تومان به کشاورزان پول پرداخت ولی وزارت جهاد با ورود به مسئله موجود و خرید گوجه فرنگی از کشاورزان هم نارضایتی کشاورز را بدنبال داشت و هم اینکه معلوم نشد با چه مکانیزمی این گوجه را در اختیار یکی دو شرکت با قیمت هر کیلو ۲۰۰ تومان قرار دادند که رب اسپتیک تولید کنند. بگذریم که اصلا در امر تولید مهارت لازمه را نداشته و تولیداتشان توسط وزارت بهداشت در حال حاضر توقیف شده زیرا همه آنها باد کرده و همچنین بازار داخل و صادرات را با قیمت های بسیار نازل بهم ریختند و ما متضرر شدیم که ماده اولیه را  5/1  برابر قیمت آنها خریدیم و جنس با کیفیت تولید می کنیم. الان هم هشدار می دهم سال جاری با همان سوء مدیریت که شرح دادم و دلزدگی کشاورزان در هیچ جا گوجه نداشتند و فقط ما در منطقه کشاورزان کرمانشاه گوجه داشتیم و قیمت گوجه بالا رفت. حالا این موضوع باعث شد در فصل گرم گوجه بکارند و دوباره با افزایش تولید روبرو هستیم. این بار به مسئولین هم گفتم، ما توان دریافت ۲۸۰ هزار تن گوجه فرنگی و تبدیل آن به رب را داریم در صورتی که امسال تنها  150 هزار تن گوجه فرنگی دریافت کرده ایم.

نقش تحقیق و توسعه R&D در پیشرفت روژین تاک چیست؟

توسعه بدون توجه به کیفیت و همچنین در نظر گرفتن حقوق مصرف کننده محکوم به شکست است . از حقوق مصرف کننده مواردی نظیر اینکه آیا در کشت مواد اولیه این صنعت به چه صورت و میزان از سموم دفع آفات و سایر مواردی که باعث آلودگی زمین می شود استفاده شده یا نه مطرح است ، ما این کار را نمی کنیم و حتی در خصوص منابع آب زیر زمینی نیز توجه داریم و گوجه فرنگی ما در بررسی و آزمایشات صورت گرفته توسط دانشگاه علوم پزشکی رازی عاری از هرگونه فلزات سنگین و فاقد سموم دفع آفات شناخته شده است. ضمن اینکه جزء واحدهای نمونه کشوری و استانی در بحث استاندارد و بهداشت هستیم. همچنین با بررسی ظرفیت ها در کشورهای همسایه نظیر گرجستان، ارمنستان و کردستان عراق احداث دو واحد برون مرزی را برای بهره مندی از منابع آبی و زمین های زراعی این مناطق در دست بررسی داریم .

  • در مورد افتخارات روژین تاک هم بفرمایید .

در کارخانه اتاقی داریم که بسیاری از این گواهینامه ها و تشویق های استانی و کشوری را که دریافت کرده ایم در آنجا نگه داری می کنم البته تهران هم تعدادی هست و در اتاق مجاور که شما ملاحظه فرمودید ، ولی به عقیده من بزرگترین استاندارد را از دست خانم های کدبانوی ایرانی گرفته ایم که مصرف رب روژین را نسبت به رب های دیگر در اولویت قرار داده اند.

  • انتظارات شما از دولت چیست؟

نامه ای که برای جناب آقای خسرو تاج ارسال کرده بودم را حضورتان نشان دادم ، گلایه در این خصوص دارم و از دولت محترم تنها حمایت صنعتگران و کارآفرینان را می خواهم زیرا هر اشتغال یک پرونده بزهکاری در دادگاه را می بندد و مانع از مهاجرت کشاورزان از روستاها به ویژه روستاهای مرزی می شود که هر روستایی علاوه بر کار، تلاش و کشاورزی حافظ منافع ملی و آب و خاک ماست. در واقع از دولت محترم انتظار داریم آن چه را می گوید و مصوب می کند، اجرا نماید.