1

مدیرعامل شرکت فرآورده‌های روغنی ایران در گفتگو با اگروفودنیوز: حمایت دولت از صنایع کوچک کاربردی نیست

مهندس سید جمشید میرسلیمی معتقد است حمایت دولت از صنایع کوچک کاربردی و محسوس نیست و باید راهی نوین با نقشه کاربردی برای حمایت از صنعت یافت.

به گزارش پایگاه خبری صنعت غذا و کشاورزی(اگروفودنیوز)، مهندس میرسلیمی مدیرعامل شرکت فرآورده‌های روغنی ایران در خصوص حمایت و عوامل تاثیر گذار در صنایع کوچک به خبرنگار اگروفودنیوز گفت: در خصوص برآیند دولت به صنایع کوچک نخست لازم است نقشه راه دولت را در حمایت صنایع و راهبرد آن مورد ملاحظه قرار داد، آنگاه با استناد به راهکار مرتبط به صنعت خرد و کلان حمایت دولت را مورد کنکاش قرار دهیم.

میرسلیمی بیان کرد: کدامین نقشه راه و در کجای سیاست، دولت به تکیه زدن به صنعت ، مفروض ادله حیات است از بخش دولتی که بگذریم دولت را فقط در ارتباط با نقشه راه اخذ مالیات می توان برجسته دید حال این نقشه راه چه در خصوص صنایع کلان و چه در خصوص صنایع خرد و چه صنایع کوچک (صنایع دستی)می توان مورد ملاحظه قرار داد.

این کارآفرین کشور بیان کرد: دولت، مجلس و قانون و سایر اهرم های موجود در جامعه گویا عزم خود را جزم کرده اند که یکسویه راه پرچم فتح وصول مطالبات را برافراشته نگهدارند که این جز حرکت در یک اتوبان وسیع و بعد از طی مسافتی تنگ کردن مسیر و ساختن قیفی که حرکت از یک فضای باز به فضای کوچکی میشود چیز دیگری نخواهد بود.

وی گفت: امروز سیاست سرمایه گذاری و دستیابی به تولید همانند تکه گوشتی بر قلاب چوب ماهیگیری می ماند که در آب فرو می کنند و ماهی در مسیر حرکت بسراغ آن تکه گوشت میرود اما بعد از دقایقی نه آب در ید ماهی است و نه تکه گوشت بلکه ماهی خود را اسیر دامی می بیند بنام باتلاق بانکی یا تابلو ورشکستگی، در چنین نقشه راهی جهت دادخواهی و یا حمایتگری و یا برکه آبی موجود نیست که ماهی بتواند خود را از نیستی بسوی هستی سوق دهد.

مدیرعامل شرکت فرآورده های روغنی ایران (فریکو) افزود: بانک با همه ابزارهای قانونی اش است، دارایی با همه توان های خدماتی اش، بیمه تأمین اجتماعی با قطع شریان حیاتی اش، برق با کلید روشنایی اش و گاز با تهدید قطع شریان حرارتی اش و قوه قضایی با صدور احکام اجرائیش همه و همه در تلاش وصول مطالباتی اش رگ حیات تولید و صنعت را تا بنا گوش قطع می کند و اینجاست که صنعتگر خود را در کمال ناباوری اش در دام نیستی می بیند و دستگیر کننده‌ای نمی یابد.

میرسلیمی در ادامه افزود: پس در یک نگاه اجمالی بر رویکرد دولت در خصوص صنعت و تولید، چشم یاری صنعت را در خود معطوف می بیند و اینکه اگر صنعتی به دلایل غیر عمدی شانه هایش در زیر فشارهای ناگهانی بشکند کسی را به یاری خود و تکیه بر او و برای بازسازی و ترمیم نمی یابد و محکوم به عدم فعالیت یا توقف حیات می باشد.

وی خاطر نشان کرد: با نگاهی به منظر فوق در می یابیم که حمایت دولت از صنایع کوچک نیز کاربردی و محسوس نیست و باید راهی نوین با نقشه کاربردی و جدید برای حمایت از صنعت یافت.

میرسلیمی در ادامه چند راهکار موثر را به بیان کرد:

  1. احیای مجدد و اجرایی خانه صنعت که امروز فقط با چند سمینار یا همایش و مصاحبه و امثالهم اکتفا می کند خانه ای حقیقی و واقعی برای صنایع پی ریزی شود و نمایندگان دولت و صنعت گران اختیاراتی فراتر از تشکیلاتی همانند ستاد رفع موانع تولید داشته باشند که پناهگاهی برای تولیدکنندگان و صنعت گران باشند.
  2. بهره های مرکب و جرائم، از شرکتهایی که توان حیاتی خود را از دست داده است تا تاریخ احیای مجدد مشمول معافیت قرار گیرد.
  3. تثبیت قیمتها و تغییر روشها برای یکسال در سیاست های دولت اعمال گردد تا شرکتها قادر به تنظیم بودجه و استخراج قیمت تمام شده باشند.
  4. متوقف کردن پرونده های قضایی در خصوص شرکت‌های زیان دیده توسط قوه قضائیه تا تعهد زمان بازسازی واحد.
  5. پرداخت وام بلاعوض به واحدهای کوچک که بر اساس تغییر سیاست دولت و تحریم ارز به ناتوانی رسیده اند.
  6. در پاسخ سوال نظر به اینکه چشم انداز دولت در صنعت: رتبه ارزشی آن در برنامه ها مشخش شده نیست اینگونه می توان بیان داشت که حمایت موثری از طرف دولت به واحدهای منظور اعمال نمی گردد.

مدیرعامل شرکت فرآورده‌های روغنی ایران (فریکو) در پایان گفت: به امید روزی که دولت تکیه گاه مطمئن و محکمی جهت تولید و گسترش آن برای صنایع تبدیل گردد.

سرویس خبری: صنعت غذا




مدیرعامل شرکت فرآورده های روغنی ایران مطرح کرد: تلاش قانونی بر تفکیک جدایی صنعت از تجارت یکی از عوامل موفقیت تیم اقتصادی دولت خواهد بود

مهندس سید جمشید میرسلیمی گفت: شناخت مسایل موجود، ابزار مناسب و استفاده از تجارب و نقطه نظرات متخصصین و افراد مجرب از بخش دولتی و خصوصی  دو اهرم قوی در حرکت دادن معضلات اقتصادی می باشد.

به گزارش پایگاه خبری صنعت غذا و کشاورزی(اگروفودنیوز)،مهندس سید جمشید میرسلیمی مدیرعامل شرکت فرآورده های روغنی ایران(فریکو) در خصوص شناخت از کابینه اقتصادی دولت سیزدهم و پیبشنهاد  برای حمایت از تولید و اقتصاد به خبرنگار ما گفت: در پاسخ به سوال کلیدی شما، نخست می بایست به این جمله توجّه کرد، گویند جهت وصول به هر خواسته ای می بایست امید را مانند شمعی در تاریکی بدان ارج نهاد و هیچگاه از دست نداد.

و امّا به نظرم نوع پرسش شما وارونه اگر مطرح می گردید نظر به اینکه شناخت عام بر خاص تأثیر چندانی ندارد ولی شناخت خاص بر عام مصداق توانمندی اجرایی در برنامه های مورد نظر خواهد داشت. الزاماً شناخت کابینه بر شاخص های انسانی و کارآمد و صدّیق و مجرّب مدیران اجرایی اهرم حرکت و موفّقیت می باشد در نتیجه شناخت وزراء بر چهره های شاخص و کارآمد مهم است نه شناخت چهره ها در شناخت وزیر مربوطه.

مدیرعامل شرکت فرآورده های روغنی ایران افزود: در یک دید کلّی میزان کارایی کابینه می تواند مطلوب باشد مشروط بر اینکه اولویت های وزارت متبوع و سازمان های وابسته که از بودجۀ قانون استفاده می کنند طبق برنامۀ تدوینی کلان مصوّب در زمان تعیین شده پرداخت گردد نه اینکه هر کسی که به هرم قدرت نزدیکتر است خارج از برنامۀ تعیین شده و بیش از آن وصول نماید که ایجاد خلل است و در این صورت راهکاری صحیح و حرکت مستقیم بر جادۀ هدف نخواهد بود.

میرسلیمی ادامه داد: امّا راهکارهای موفّقیت دو وزیر اقتصادی کابینه که کوهی از مشکلات را در پیش رو دارند با این سازوکار کهنه و نداشتن نقشۀ راه جدید با گذشته چندان فرقی نخواهد داشت. با منظور داشتن اینکه اگر معضلات بین المللی بخصوص تحریم ظالمانۀ آمریکا و قدرت های شرق و غرب بیش از این ایجاد مشکل نکنند، وگرنه با روند جاری می توان گفت همانند گذشته خواهد بود و عمده دلیلش هم این است که نه برنامۀ جدیدی ارائه کرده اند و نه چهره هایی هستند که تازه به میدان آمده باشند. در صورتی که انتظار این است  وزرای این دولت قبل از هر چیز برنامۀ مدوّن مصوّر که با مشارکت مدیران مجرّب و دور اندیش بخش دولتی و خصوصی تدوین شده باشد رونمایی می کردند.

وی گفت: آری به نظر من تصویر جاری حرکت اقتصادی تقریباً منطبق با تصاویر گذشته است مگر اینکه با مطالعۀ راهکارهای برون رفت از مشکل و برنامه های اصولی و پایه ای با تکیّه بر اندیشه مداری و دور از سیاست بازی در طیّ دو سال اوّل خدمت دولت تازه نفس در راستای ارزیابی و تدوین منابع و برنامه ریزی کاربردی را با نگاه نو پیاده نمایند و از سال سوم بر روی ریل بهره برداری قرار گیرند و به سمت جلو به مسیر خود ادامه دهد.

در این راستا وزرای اقتصادی به دو اهرم قوی در حرکت دادن این معضلات نیاز دارند. یکی شناخت موجود و ابزار مناسب و دیگری استفاده از تجارب و نقطه نظرات متخصصین و افراد مجرّب از بخش دولتی و خصوصی که در سکوت و خلوت به سر می برند.

به عنوان مثال وزیری که در بالای هرم یک مجموعۀ اقتصادی قرار دارد، او حرکت کلان صنعت را می بیند که در زیر مجموعه اش قرار دارد. در صورتی که صنعت کلان از به هم پیوستگی صنایع کوچک و بزرگ و با تشکیل حلقه های اتّصالی شکل می گیرد که از آن بی خبر است و این بی خبری کم کم موجب کند شدن صنعت کلان خواهد شد.

میرسلیمی با ذکر مثال دیگر افزود:به عنوان مثال در یک شهرک صنعتی که حدّاقل با یکصد واحد صنعتی احداث گردیده است و اگر آمار دقیق بگیرید بیش از ۵۰% آن فعّال نیست و این ۵۰% فعّال نیز به طور متوسط۵۰ الی ۶۰% فعّالیت می کنند و متأسّفانه آمار صحیح و واقعی تهیّه نگردیده است! تا مشخّص گردد علل واقعی توقّف و یا کاهش تولید واحدها چیست در صورتی که اینگونه آمارهای ریز و درشت هم شناخت به متصدّیان و مسئولین امور می دهد و هم با تشکیل کمیتۀ راهبردی، راهکار استفادۀ بهینه از واحدهای دارای معضل را رسیدگی و ارائه خواهد داد. در این خصوص پیشنهاد می شود معتمدین متخصص از ترکیب کارشناسان وزارت خانۀ مربوطه و نماینده های صاحبان صنایع و نماینده های بانک ها تشکیل و عارضه یابی انجام پذیرد که این گزارش تصویری از صنایع تحت پوشش، به وزیر اقتصادی رویکرد جدیدی را تصمیم خواهد کرد و الزام انجام این پویش که کتاب راهنمای شناخت معضلات اقتصاد را به تصویر خواهد کشید ظرفیت های هر استان به همراه شناسنامۀ هر واحد را تهیّه و در اختیار نسل نو جهت شناخت و تعیین مسیر خدمت به کشور عزیز و دانشگاه ها قرار گیرد.

این کارآفرین برجسته کشور افزود:همچنین نگاهی نیز در خصوص گوشه ای از عملکرد کشاورزی در این اقلیم پهناور از ذهن می گذرانیم و تصدیق خواهیم کرد که راه در پیش رو برای رفتن به سوی شکوفایی مثبت ارزیابی نمی شود. اگر قدری تعمّق کنیم در سالیان قبل همۀ روستاییان کشور با اندک زمینی که متعلّق به خودش بود بر روی آن کشت انجام می داد و اگر آب به اندازۀ کافی نبود محصول دیم می کاشت و کسری هزینه های زندگیش را از تلاش متفرّقه و یا به صورت کارگر فصلی تأمین می کرد؛ امّا با اعمال برنامه های نسنجیده، بر تلاش روستاییان خطّ بطلان کشیده شد و کشاورزان اغلب زمین های خود را یا رها کردند و به اطراف کوچ کردند و یا هزینه های کشت را به قدری افزایش دادیم که کشاورز تأمین سرمایۀ اوّلیه را برای آماده سازی ندارد و دولت در اینجا به جای مساعدت از طریق راه های عملی، متأسفانه دست روی دست گذاشته تا مدّت بلا استفاده بودن زمین به چهار پنج سال بگذرد تا کشاورز جز خلع ید و سند به نام دولت به عنوان مراتع ملی ضبط گردد.

بر همین اساس بزرگترین مشکل وزیر کشاورزی این است که امکان تولید زمین های کوچک که سال ها متروکه مانده و در دست دولت است را بتواند با تغییر رویکرد و به کارگیری آن، احیای نماید.

مدیرعامل شرکت فرآورده های روغنی ایران گفت: نکتۀ دیگری که دولت از آن غافل می باشد این است که تمام تلاش خود را در زمینۀ خودکفایی چند قلم از جمله گندم، چغندر قند، علوفه، روغن و غیره به کار می گیردتا شعار خودکفایی را به نمایش بگذارد امّا طرف دیگر این معادله را هیچ گاه نمی بیند و یا اگر دیده مطرح نکرده و آن محدودیت زمین است و محصولات تولیدی براساس حجم و سطح کشت همانند الاکلنگ است یعنی یک طرف را اگر بالا ببری طرف مقابل پایین می آید. این ها معضلات نهفته در برنامه هاست که هر ساله معمولاً از سال قبل با کمی تغییر کپی برداشته می شود. در صورتی میتوان افزایش تولید یا خودکفایی را مطرح کرد که با راه و روش علمی در همین سطح موجود کشت، تولید را افزایش داد به این دلیل و دلایل مستدل دیگر می گویم که با این آهنگ رفتن همان سرعت قبل تکرار می گردد نتیجه این که توفیق وزرای اقتصادی را در به کارگیری اندیشه های خفته و رویکرد های به روز می توان امیدوار بود و در خصوص ادارۀ تجارت که در صنعت ادغام گردیده است بزرگترین ظلمی است که بر صنعت تحمیل گردیده و عدم توازن در این دو شاخه هیچ گاه تجارت اجازۀ رشد به صنعت نمی دهد و عدم موفّقیت وزیر را همین عدم توازن رقم خواهد زد مگر این که فردی را به عنوان قائم مقام تجارت منصوب و کلّیۀ ضوابط وزارت خانۀ قبلی (بازرگانی) را منتقل نماید تا راه قانونی جهت تفکیک آن به دو وزارت خانه همانند گذشته انجام پذیرد.

سید جمشید میرسلیمی در پایان گفت: وزرای اقتصادی دولت با به کارگیری اصول ذیل می تواند موفّق باشد:

۱- تکیه بر اندیشه های راهبردی در فرآیند برنامه های اجرایی

۲- تهیّه و تدوین برنامه های اجرایی بر مبنای توان واحد های مولّد

۳- شناسایی، ارزیابی و عارضه یابی منابع درآمدزا و واحدهای تولیدی

۴- تشکیل کمیتۀ راهبردی

۵- تلاش قانونی بر تفکیک جدایی صنعت از تجارت

۶- جذب مشاورین و کارشناسان مجرّب بخش خصوصی در ستاد تصمیم گیری ها

۷- تکلیف بر همگان در خصوص صحّت گزارشات تنظیمی و دور از نگاه های سیاسی و جناحی

۸- تلاش در جهت اصلاح قانون موجود روستاییان و تدبیر بازگشت آنان به احیای زمین های خود

سرویس خبری: صنعت غذا




مدیرعامل فرآورده های روغنی ایران: فضای سیاسی و روانی امسال نمایشگاه را در یک چمبره توازن انقباضی جهانی قرارداده است

مهندس سید جمشید میرسلیمی گفت: برگزاری نمایشگاه بین المللی امسال با بیش از ربع قرن سابقه، با گذشته اختلافات فاحشی دارد و فضای سیاسی و روانی امسال، نمایشگاه را در یک چمبره توازن انقباضی جهانی قرار داده است.

به گزارش پایگاه خبری صنعت غذا و کشاورزی، مدیر عامل فرآورده های روغنی ایران گفت: شاید این فضای انقباضی پیامی داشته باشد مبنی بر اینکه استقلال مدیریت کلان در کشور و راهبرد انتشار پیام آن به نوعی راهکاری جدید را می طلبد تا بتوان تصویر دستاوردهای واقعی این مرکز اقتصادی را بر اساس توان بالفعل و ارتقاء مورد نظر به جهانیان ارائه کرد.

میرسلیمی درباره سه معضل به وجود آمده در برگزاری بیست و هفتمین دوره نمایشگاه اگروفود عنوان کرد: معضل انقباض در فرآیند اقتصادی که اکنون با ایجاد تحریم های بالفعل دست به گریبانیم و عدم حضور عمده ای از کمپانیهای معتبر خارجی که سالها در این نمایشگاه حضور داشتند و مراودات اقتصادی داشتند و در این نمایشگاه حضور ندارند ممکن است موجب کاهش کمی و کیفی نمایشگاه باشد که لازم است راهکار ضمیمه ای ارائه شود.

وی همچنین در ادامه افزود معضل بعدی ویروس کرونا است که جهان با این پدیده جدید دست به گریبان می باشد و کشور ما نیز همانند سایر کشورها در نوسانات موج های جزر و مد قرار دارد و همین موضوع موجب عدم حضور بعضی متخصصین و تبادل اطلاعات و بازدید و تحلیل نسل جوان و نحصیل کرده کشور را تحت شعاع قرار دهد.

مدیرعامل فرآورده های روغنی ایران برای حل معضلات حادث شده در این دوره از نمایشگاه اگروفود پیشنهاد کرد برای انتخاب راه کار عملی و انعکاس واقعی محتوای آن، نسبت به طراحی همین نمایشگاه با تفکیک رشته فعالیت در فضای مجازی برای مدت شش ماه سایت اختصاصی نمایشگاه طراحی و شرکت ها طرف مورد نظر را پیدا و اهداف شرکت را اعمال نمایند.

گفتنی است بیست و هفتمین نمایشگاه بین المللی صنایع کشاورزی،مواد غذایی ماشین آلات و صنایع وابسته (ایران اگروفود ۲۰۲۰) در تاریخ ۱۳ الی ۱۶ مهر ماه سالجاری در محل دائمی نمایشگاههای بین المللی برگزار می شود.

این رویداد امسال با رعایت پروتکل های بهداشتی با توجه به شرایط خاص کرونایی تنها با کارت دعوت و با حضور بازدیدکنندگان تخصصی همراه خواهد بود .




مدیرعامل شرکت فرآورده های روغنی ایران: نهادهاى خصوصى دربخش کشاورزى بعنوان یک بازوى مدیریتى مستدام بکار گرفته شود

مهندس سید جمشید میرسلیمی مدیرعامل شرکات فرآورده های روغنی ایران (نینا) گفت: باید برنامه راهبردى در امور کشاورزى از تک محورى خارج و صنعت و کشاورزى را در برنامه ریزى دخیل دانست

مهندس سید جمشید میرسلیمی  در پاسخ به سئوال خبرنگاراگروفودنیوز در خصوص اظهارنظر صنایع مختلف در خصوص علت کمبود روغن بعنوان مواد اولیه در کارخانجات صنایع غذایی گفت: دلیل اصلى در دیدگاه های متفاوت ویا متناقص،الزاماً نبود برنامه ریزى تولید کلان سالیانه براساس ظرفیت بالفعل در یک نهاد تصمیم گیری واحد قانونى مى باشد تا ظرفیت بالفعل صنایع مادر را بر اساس تعهد متقابل باامکانات پشتیبان قابل دسترسى از منابع قابل وصول در یک سامانه قابل دسترسى در اختیار همه بگذارند و به دنبال آن نیازصنایع پایین دستى یا وابسته به صنایع مادر را بر اساس برنامه تولید سالیانه استخراج نمایند.

 فلذا به همین دلیل دیدگاه ها و نقطه نظرات تولید کنندگان و مصرف کنندگان همواره در یک نگاه واحد قرار نمیگیرد و اما براى صحت و سقم نظریه هاى ارائه شده و آنالیز آنها نخست لازم است برنامه تولید بالقوه واحدهاى تولید چه صنایع پایین دستى و چه بالا دستى اخذ و در یک برنامه آماری مدون منعکس گرددو در صورت نوسان در تولید، علل و انگیزه آن قابل دسترسى و تبدیل به آماروارقام گرددو ادله وموانع واحدهاى تحقق نیافته را اعلام  و بر مبناى آن نیاز صنایع پایین دستى را استخراج تا در سامانه مذکور اصلاح گردد و در صورت عدم ایجاد ستاد کنترل کننده نوسانات تولید کارخانجات پایه گفتگوها و اظهار نظرهاى مدیریتى یا کارشناسی خیلى قابل اتکا نمی باشد

مدیرعامل شرکت
فراورده های روغنی ایران افزود: در مورد کاهش کالا و افزایش

قیمت هادر سایر سطوح
مصرف کننده نیز بر اساس افزایش بى رویه قیمتها در کلان کالاهاى جامعه و عدم توقف در
کنترل آن قطعاً بى تاًثیر نخواهد بود و لاجرم این کالا نیز به تبع افزایش سایر مواد
اولیه مصرفى و هزینه هاى تولیدى بخصوص نوسانات ارزى و محدودیتهاىایجاد شده در تحریم
جهانى براى بقای خود چاره اى  جز افزایش قیمت
نخواهد داشت،مگر اینکه تصمیم گیرندگان اجرایی و قانونگذاران و ناظرین بر نظام اقتصادى
کشور  بر اساس تدوین یک برنامه ثبات پذیر با
استفاده از تجارب تولید کنندگان و ایده صاحب نظران بخش خصوصی و دانشگاهی طرحی منسجم
را با تضمین تثبیت قیمت تمام شدهمعقول در جامعه نهادینه کنند

میرسلیمی در ادامه
گفت:نبود برنامه مدون  و نقشه راهبردى در بهره
گیرى از منابع آب و خاک کشور  و عدم هماهنگی
در ضرورت کشت بر اساس اولویتهاى داخلى و قیاس قیمتهاى صادرات و واردات بر مبناى محاسبات
اقتصادى که اهم نیاز حمایتهاى تولید داخلى را در بردارد،متاسفانه آمارهاى ارائه شده
در بسیارى از اقلام که رشد بالایی
را
در بر میگیرد مشخص نیست
چگونه
انجام پذیرفته زیرا وسعت زمینهاى کشاورزى ثابت است ومی بایست کشتى که قبلاً بر آن انجام
میشده حذف ویا با کاهش سطح روبه رو شده باشد پس اگر اقلامى افزایش یافته باشد اقلام
دیگری برهمان مبنا کاهش یافته است که هیجگاه این مهم مطرح نمیشود ویا اصلاً اتفاقى
نیفتاده بلکه فرد مسئول به دلیلا اینکه  هیچگاه
باز خواست نمیشود بزرگنمایی کرد ه است
 .

وی افزود: بنظر من باید
اولاًبرنامه راهبردى در امور کشاورزى از تک محورى خارج و صنعت و کشاورزى را در برنامه
ریزى دخیل دانست و در ثانى نهادهاى خصوصى دربخش کشاورزى بعنوان یک بازوى مدیریتى مستدام
بکار گرفته شود در غیر اینصورت نه میتوان بر گزارشات آمارى تکیه کرد ونه برآورد صحیح
کاستى ها ونیاز ها را در راستاى سیاست هاى قیمت گذارى صحیح ارائه داد




مدیرعامل شرکت فراورده های روغنی ایران در گفتگو با اگروفودنیوز : عدم تعیین اولویت تولید در جهت بهره گیرى از منابع مالى در کلان مدیریت کشور و ادغام بودن صنعت و تجارت در قالب یک وزارتخانه بنام (صمت) از عوامل بازدارنده جهش تولید هستند

مهندس سید جمشید میرسلیمی در گفتگو با پایگاه خبری صنعت غذا و کشاورزی (اگروفودنیوز) تعیین اولویت تولید در جهت بهره گیرى از منابع مالى در کلان مدیریت کشور و ادغام بودن صنعت و تجارت در قالب یک وزارتخانه بنام (صمت) را مانع  جهش تولید دانست.

به گزارش پایگاه خبری صنعت غذا و کشاورزی، مدیرعامل شرکت فرآورده های روغنی ایران گفت :تحقق هر کارى به دو عامل اصلى ارتباط دارد ، یکی وجود سازو برگ مناسب، و دومى اراده انجام آن. وقتى که این دو عامل در هم بیامیزند قطعاً با طى کردن ضرورت شتابندگى مسیر پرش تا نقطه جهش، به اهداف مورد وثوق دست خواهیم یافت و ضرورت شتابندگی مسیر پرش تدارک و تجهیز مسیرتا نقطه شروع جهش است و کارى بسیار دشوار ،

مهندس میرسلیمی افزود: متاسفانه اکنون سازو برگ مناسب مسیر تا نقطه جهش
مهیا
نیست واین سازو
برک مى بایست
در
برنامه ریزى کلان به نمایش گذاشته شود و آن اولویت بندى

تولیددر تقسیم بندى کلان بودجه  است ،که اولویت
چندم در برخور
دارى
از سازو برگ قرار گرفته است

وی ادامه اداد :متاسفانه پس ازچهل سال هنوز
اولویت بندى تقسیم سازو برگ
در بودجه براى اداره کشوربه وضوح تعیین نگردیده است وبنظر من اولین
قدم تعیین اولویت بندى در ارکان مختلف

بودجه مى باشد و با این روش
مى توان ساز و برگ تولید راتعریف کرد .

مدیرعامل شرکت فریکو در ادامه گفت : کسانى که در مسابقات پرش شرکت مى کنند قبل از اینکه به نقطه پرش برسند حداقل ده تا پانزده متر نرسیده به نقطه پرش و بدون ایجاد موانع با سرعت سریع و ایجاد شتاب در حرکت تا نقطه پرش بخود میدهند و بمحض رسیدن به نقطه ابتداى پرش جهش را انجام میدهند که نتیجه این پرش همان جهش است،اما زمانى کهدر مسیر آماده سازى و شتاب گرفتن موانع ایجاد باشد هم میزان شتاب کاهش پیدا مى کند و هم زمان طولانى تر میشود و شاید به نقطه پرش برسد ولى با اندک شتاب و نتواندپرش را انجام دهد ودرنتیجه جهش عقیم میماند

این فعال صنایع غذایی افزود : براى تدارک سازو برگ و اهمیت جهش تولید همانگونه که عرض شد باید اولویت مشخص شود.

در تعیین اولویت بندى ، شاخه مقابل تولید یعنى تجارت اگر اولویت برتر را کسب کند و سازو برگ اجرا یعنى منابع مالى و باز بودن بعضى قوانین در خدمت تجارت قرار گیرد در اینصورت قطعاً جهش تولید تحقق نخواهد یافت . پس در میان شاخه هاى اصلی کلان مدیریت تا زمانى که موضوع سیاست ،عدالت ، سیاحت ،تولید،تجارت ،حفاظت و …اولویت بندى نشود امکان رسیدن به نقطه پرش و دستیابى به جهش امکان پذیر نخواهد بود  و اما بنظر من بزرگترین عامل نرسیدن به جهش دو مانع مهم است ، یکى عدم تعیین اولویت تولید در جهت بهره گیرى از منابع مالى در کلان مدیریت کشور ودوم ادغام بودن صنعت و تجارت در قالب یک وزارتخانه بنام (صمت) اگر تمهیدات لازم جهت رفع این دو مانع اعمال و سازو برگ مناسب پرش فراهم گردد بدیهی است به جهش خواهیم رسید