خشایار حق‌شناس، مدیر مارکتینگ گروه رحمانی خبر داد: تبدیل شدن به قطب تولید محصولات بدون قند و نگهدارنده با راه‌اندازی کارخانه‌های جدید+ویدئو

لینک کوتاه

https://agrofoodnews.com/?p=137549
زمان خواندن 5 دقیقه

گروه رحمانی از استراتژی جدید خود؛ توسعه تولید قراردادی (Private Label) و مدیریت هوشمند زنجیره تأمین صادرات پسته به اروپا رونمایی کرد.

به گزارش پایگاه خبری صنعت غذا و کشاورزی(اگروفودنیوز)، خشایار حق‌شناس، مدیر مارکتینگ و ارتباطات گروه رحمانی، در حاشیه نمایشگاه پخش در گفتگو با اگروفودنیوز از رویکردهای نوین این مجموعه در توسعه بازارهای بین‌المللی و ارائه خدمات استراتژیک تولید (Private Label) خبر داد.

وی با اشاره به جایگاه پیشرو گروه رحمانی به عنوان بزرگترین صادرکننده مغز پسته ایران به اتحادیه اروپا، بر اهمیت تخصص‌گرایی در زنجیره تأمین و استفاده از مدل «کشاورزی قراردادی» برای تضمین کیفیت و حذف آفلاتوکسین تأکید کرد.

خشایار حق‌شناس ضمن اشاره به حضور فعال گروه رحمانی در نمایشگاه پخش، بر نقش دوگانه این مجموعه تأکید کرد: حضور در بازارهای داخلی از طریق شبکه‌ گسترده نمایندگان و همزمان، ارائه خدمات تخصصی تولید به سایر بازیگران صنعت غذا. وی با معرفی خدمات «پرایوت لیبل» (Private Label) به عنوان یکی از خدمات راهبردی جدید گروه، خاطرنشان کرد که گروه رحمانی فرآیند پیچیده تبدیل ایده به محصول را برای صاحبان برندها تسهیل کرده است.

وی در تحلیل این خدمت افزود: در گذشته، ورود به حوزه تولید مستلزم سرمایه‌گذاری سنگین در زیرساخت‌ها، تجهیزات و اخذ مجوزها بود؛ اما امروز در گروه رحمانی، ما تمام این زنجیره—از تحقیق و توسعه (R&D) و طعم‌سازی گرفته تا بسته‌بندی و اخذ مجوزهای قانونی—را برای مشتریان خود فراهم کرده‌ایم. کافی است یک برند ثبت‌شده داشته باشید تا ما فرآیند تولید از صفر تا صد را با استانداردهای جهانی برای شما اجرایی کنیم. حق‌شناس با اشاره به موفقیت آزمایشی این مدل با برندهای معتبری همچون «شیوا»، از سرعت بالای عملیاتی شدن این خدمات در مقایسه با مراحل اولیه خبر داد.

پیشگامی در صادرات و مدیریت بحران کیفیت

در بخش حوزه صادرات، حق‌شناس با افتخار از جایگاه جهانی برند «رحمانی» در حوزه خشکبار و پسته یاد کرد. وی تصریح کرد: گروه رحمانی با تکیه بر پیشینه ۱۵۰ ساله خود، امروز به یکی از بزرگترین صادرکنندگان مغز پسته ایران به اتحادیه اروپا تبدیل شده است. ما با مدیریت دفتر رسمی در میلان، محصولات خود را به سراسر منطقه شینگن صادر می‌کنیم.

وی در پاسخ به چالش‌های مربوط به آفلاتوکسین در پسته ایران، رویکرد علمی و پیشگیرانه گروه را تشریح کرد و گفت: ما با پیاده‌سازی مدل “کشاورزی قراردادی” (Contract Farming)، مستقیماً با باغداران در ارتباط هستیم. هدف ما آموزش باغداران برای مدیریت زمان برداشت و کنترل آفات است تا محصولی کاملاً سالم و بدون سموم به بازارهای حساس اروپا عرضه شود. ما معتقدیم با مدیریت صحیح زنجیره تأمین، می‌توانیم کیفیت پسته ایران را به جایگاه جهانی بازگردانیم.

تنوع سبد محصولات و تمرکز بر سلامت

مدیر مارکتینگ گروه رحمانی همچنین به تنوع استراتژیک سبد محصولات این مجموعه اشاره کرد و محصولات زیر را معرفی نمود:

  • برند مانی: فعالیت در حوزه خشکبار و غلات بسته‌بندی شده.
  • برند کاریزم: تمرکز بر آب‌میوه‌ها و اسموتی‌های ۱۰۰٪ طبیعی (بدون شکر افزودنی و نگهدارنده) با بهره‌گیری از شیرین‌کننده طبیعی سیب.
  • برند رستنی: پیشرو در محصولات گیاهی با مجوزهای تخصصی برای بهبود سلامت.
  • برند گلوردی: ارائه عسل «شناسنامه‌دار» مجهز به QR Code جهت شفاف‌سازی کامل فرآیند تولید و آنالیز کیفی برای مصرف‌کننده.

دیدگاه استراتژیک نسبت به رقابت و بازار

حق‌شناس با نگاهی آینده‌نگرانه به فضای رقابتی صنعت غذا، از رویکرد “بازار‌محور” خود سخن گفت. وی تأکید کرد که گروه رحمانی رقیب را دشمن نمی‌بیند، بلکه تلاش می‌کند با گسترش ظرفیت‌های تولیدی، بازار را بزرگ‌تر کند.

وی افزود: هدف ما ایجاد بستری است که حتی برندهایی که خط تولید ندارند نیز بتوانند با استفاده از ظرفیت‌های کارخانجات ما، محصول باکیفیت خود را عرضه کنند. رقابت واقعی زمانی آغاز می‌شود که بازار به بلوغ برسد؛ اما امروز تمرکز ما بر ظرفیت‌سازی و توسعه بازار است.

سرویس خبری: صنعت غذا


اخبار مرتبط: گروه رحمانی به‌دنبال خلق تجربه‌ای متفاوت برای مصرف‌کننده است

حضور گروه رحمانی با اکوسیستم کامل صنعت غذا در «ایران گروفود ۱۴۰۵»

پیوستن گروه رحمانی به پردیس کشاورزی و منابع طبیعی دانشگاه تهران


این مقاله را به اشتراک بگذارید
بدون دیدگاه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *