در تازهترین ارزیابی بینالمللی عملکرد علمی پژوهشگران در سال ۲۰۲۵، نام دکتر مریم تاج آبادی ابراهیمی در فهرست دو درصد دانشمندان برتر جهان قرار گرفت.
به گزارش پایگاه خبری صنعت غذا و کشاورزی(اگروفودنیوز)، فهرست دو درصد دانشمندان برتر جهان یکی از نظامهای شناختهشده ارزیابی تأثیرگذاری علمی پژوهشگران در سطح بینالمللی است که با استفاده از دادههای پایگاه استنادی اسکوپوس (Scopus)، با همکاری دانشگاه استنفورد و از سوی انتشارات الزویر (ELSEVIER) منتشر میشود. در این ارزیابی، پژوهشگران در حوزهها و زیرحوزههای مختلف علمی بر اساس مجموعهای از شاخصهای استنادی و عملکرد پژوهشی مورد بررسی قرار میگیرند. از جمله این شاخصها میتوان به تعداد استنادات، شاخص هرش (H-index) و شاخص ترکیبی (C-score) اشاره کرد.
بر اساس این گزارش دکتر مریم تاج آبادی ابراهیمی مدیرعامل شرکت تک ژن زیست و رئیس انجمن پروبیوتیک ایران در فهرست دو درصد دانشمندان برتر جهان قرار گرفت.
وی در این خصوص به اگروفودنیوز گفت: امروز که اقتصاد کشور با چالشهای پیچیده، ناترازیها و فشارهای چندوجهی دستوپنجه نرم میکند، تاریخ توسعه اقتصادی جهان (عبور فنلاند و کره جنوبی از بحرانها تا جهش آلمان و سنگاپور) به ما یادآوری میکند که مطمئنترین مسیر خروج از رکود و دستیابی به تابآوری صنعتی، گذار از اقتصاد منبعمحور به سمت اقتصاد دانشبنیان و فناورانه با ارزش افزوده بالا است.
اما فراتر از منطق سودآوری اقتصادی، همه ما در قبال بخش عظیمی از درخشانترین سرمایههای انسانی و فرزندان تحصیلکرده و پژوهشگر این سرزمین، مسئولیتی اخلاقی و ملی بر دوش داریم. جوانانی که به دلیل نیافتن بسترهای کارآمد برای خلق ارزش و فعالیتهای فناورانه، ناگزیر به مهاجرت میشوند. «فرار مغزها» صرفاً یک بحران اجتماعی نیست؛ بلکه از دست رفتن زیربنای آینده اقتصاد ایران است.
مسئله اصلی جوانان، نخبگان و دانشمندان کشور، حمایتهای مقطعی نیست؛ بلکه ایجاد اکوسیستمی پویا، چابک و کارآمد است تا بتواند توسعه فناوری را از عمق کلاس درس و آزمایشگاههای دانشگاه به خطوط تولید صنعت پیوند دهد و آیندهای امن و پایدار برایشان بسازد. اگر بخش خصوصی و صنایع پیشروی ما آغوش خود را برای این نخبگان باز نکنند و R&D صنعتی را جدی نگیرند، این گنجینههای دانشی در آزمایشگاهها و خطوط تولید دیگر کشورها شکوفا خواهند شد.
برای مطالعه اخبار مرتبط با مریم تاج آبادی ابراهیمی اینجا کلیک کنید.






























