محمد اسماعیل قدس “رئیس هیئت مدیره هلدینگ افق دلپذیر”: در ۷۵ سالگی برند دلپذیر از آواتار آقای دلپذیر رونمایی شد + ویدئو

لینک کوتاه

https://agrofoodnews.com/?p=122096
زمان خواندن 9 دقیقه

محمد اسماعیل قدس گفت: همزمان با ۷۵ سالگی گروه دلپذیر در نمایشگاه ایران اکسپو از محصولات جدید این شرکت به ویژه آواتار هوش مصنوعی”آقای دلپذیر” رونمایی کردیم.

به گزارش پایگاه خبری صنعت غذا کشاورزی”اگروفودنیوز”، رئیس هیئت مدیره گروه کدبانو “افق دلپذیر” در نشست خبری در پاسخ به سئوالی در خصوص چالش های صنعت غذا، و نحوه رویارویی این شرکت با آن گفت: سیاست شرکت دلپذیر، نگاه رو به جلو بدون اتکا و انتظار از دولت است و تنها با مدیریت بحران و ایجاد نوآوری در تلاش است که سهم خود را در بازارهای داخلی و خارجی افزایش دهد. که تا به اینجا در این مسیر موفق بوده است.

این کارآفرین کشور افزود : امسال دلپذیر جشن ۷۵ سالگی خود را با اقتدار و نوآوری در هفتمین نمایشگاه توانمندی های صادراتی ایران”ایران اکسپو” جشن گرفت. غرفه ۱۱۵۰ متر مربعی دلپذیر با هدف معرفی تاریخچه، افتخارات و نوآوری‌های این شرکت تدارک دیده شده بود.

وی با اشاره به اینکه جشن ۷۵ سالگی دلپذیر از دو سال گذشته ، برنامه‌ریزی‌ شده بود، اظهار کرد: یکی از جلوه‌های ویژه این مراسم، رونمایی از کتاب «راه دلپذیر» بود؛ کتابی که سیر موفقیت و رشد شرکت را ترسیم می‌کند و هدف آن انتقال تجربه به نسل‌های آینده است.


رئیس هیئت مدیره افق دلپذیر با بیان اینکه در نمایشگاه مذکور، محصول جدید ایتالیایی دلپذیر نیز به بازار معرفی شد،اظهار داشت: چشمگیرترین بخش، رونمایی از غرفه هوش مصنوعی و آواتار شخصیت آقای دلپذیر بود؛ آواتاری که با اسکن QR کد، هر بازدیدکننده بدون محدودیت، با هر زبانی می‌تواند با آن صحبت کند و اطلاعات مورد نیاز خود را کسب نماید.

به گفته آقای قدس این فناوری منحصر به فرد، نقشی مهم در مسیر فروش نوین و ارتباط نزدیک با مشتری خواهد داشت.
برنده نشان امین الضرب کشور در صنعت غذا با اشاره به سابقه فعالیت مشترک با شرکای قدیمی، تأکید کرد در همه بحران‌ها و حتی نوسانات ارزی و قطعی برق، تکیه اصلی مجموعه بر قدرت تصمیم‌گیری داخلی و حل مسائل درون‌سازمانی بوده است.

وی افزود: همواره تابع قوانین کشور بودیم اما خود را وابسته به تصمیمات بیرونی نکرده‌ایم. رمز موفقیت ما، تطبیق با قوانین، استفاده از تکنولوژی روز و مدیریت دقیق بحران‌ها بوده است.


این تولیدکننده کشورمان گفت: در همه جای دنیا تولید با دشواری رو‌به‌رو است و مدیریت موفق یعنی حل مسائل با نگاه سازمانی و بومی. «اگر مدیر مشکلات را ساده بگیرد، مدیریت معنایی پیدا نمی‌کند. با فکر و تدبیر می‌توان مسیرها را بهینه کرد و این همان دلیلی است که مدیریت ارزش‌مند است.»


محمد اسماعیل قدس عنوان کرد: دلپذیر رقابت را معنای حضور جدی در بازار و نفوذ محصول کیفی به سبد مصرف‌کننده می‌داند؛ در عین حال، همکاری و تبادل تجربه با سایر صنایع نیز جزو رویکردهای دائمی این شرکت است.


این شوالیه صنعت پخش کشور در خصوص انتخاب ۷۵ سالگی تاسیس دلپذیر گفت: «عدد ۷۵» برای دلپذیر نشانه سه چهارم قرن پایداری، یادگیری و تحول است. هر ساله عملکرد شرکت بر اساس ارزش ذاتی و معیارهای دلاری ارزیابی می‌شود و با وجود تورم، دلپذیر همواره رشد ریالی و وزنی خود را حفظ کرده است.

رئیس هیئت مدیره گروه افق دلپذیر افزود: در صادرات نیز با دستیابی به رقم ۱۰ میلیون دلار به کشورهای منطقه و کانادا اقدام کرده‌ایم. با این حال، به دلیل مشکلات مالی و نقل و انتقال رسمی پول و عدم الحاق به FATF، بخشی از صادرات با عنوان «صادرات چمدانی» انجام می‌شود و سهم واقعی صنعت تحقق پیدا نکرده است.


این چهره ماندگار صنایع غذایی کشور با توصیه به جوانان گفت:: «پس از تحصیل، تجربه‌اندوزی در کارخانه‌ها و مجموعه‌های بزرگ رمز موفقیت حرفه‌ای است.»

قدس تصریح کرد: دلپذیر در هفتاد و پنجمین سال حیات خود، با نگاهی آینده‌نگر و قدرت تطبیق بالا، همچنان پیشگام نوآوری صنعت غذا در ایران است. نه تنها با هوش مصنوعی و محصولات نوآورانه بلکه با تکیه بر اصالت مدیریتی و توسعه صادرات، نماد استقامت و رشد در صنعت غذایی کشور به شمار می‌رود.

رئیس هیئت مدیره گروه افق دلپذیر در خصوص ایجاد نرم افزار ساپ توسط این گروه گفت:سابقه نرم افزاری  ما به زمانی برمی‌گردد  که اولین PC دنیا که IBM 8086  بود را در سال ۱۳۶۴ در زمان جنگ و تحریم از آی بی ام انگلستان ثبت سفارش  کردیم. البته با توجه به زمانی که صرف گرفتن مجوز آن شرکت برای فروش به ما شد، ما با پرداخت ما به التفاوت IBM 8088  که جدیدترین نسخه آی بی ام در جهان بود را خریداری و وارد کشور کردیم.

کسی هم  نمی‌توانست پی سی نه پرینترهای اپسون را که وارد کرده بودیم را فارسی سازی کند. بنابراین نیرو گرفتیم و هر دو کامپیوتر و پرینتر را فارسی کردیم و بعداً افرادی که در دفترمان کار می‌کردند  این فارسی را هک کردند و به بیرون بردند و مدت ها  به نام پانیذ می‌فروختند و ما هم حرفی نمی‌زدیم. از همانجا برنامه‌نویسی برای توزیع لبنیات را شروع کردیم و بعد که لبنیات را تحویل دادیم و پخش خرده فروشی را شروع کردیم، برنامه نویسی روی سیستم DOS را آغاز کردیم و چون گروه ما و بنیانگذاران همگی از شرکت مینو بودند و توزیع را به معنای واقعی کلمه می دانستیم، بنابراین برنامه نویسی توزیع، فروش، انبار، اصول، حسابداری و جاهای مختلف را بر مبنای آنچه که بازار نیاز دارد، شروع کردیم.

برای همین گروه برنامه نویس استخدام کردیم و برایمان برنامه نویسی کردند تا زمانیکه دیگر سیستم داس با کامپیوترهای قدیم جواب نمی‌داد. ناچار شدیم از داس به ویندوز و به وب تغییرسیستم عامل دادیم و با سیستم جدید و برنامه نویس جدید. ساپ یکی از سیستم های کاملا شناخته شده  پخش و فروش و توزیع و وصول و انبارداری و حتی پرسنلی است و به طور کامل آنلاین و بدون کاغذ است.

گزارشات بسیار خوبی دارد و الان مدتی است که گزارشات را بصورت business intelligent  یا BI کردیم و هر مدیری می‌تواند بر اساس نیازی که دارد هر چه می‌خواهد بسازد و ببیند و مقایسه کند و تا الان گفته می‌شود بهترین برنامه در کشور برای کار پخش است و بعد از آن برنامه‌های وب تولید را نوشتیم.

هم اکنون برنامه‌های تولید ما چندین سال است در دلپذیر و کارخانه‌های دیگری که داریم کار می‌کند و آنجا هم به روز و Paper less است. دو سیستم توزیع و تولید ما هم به هم پیوسته است.

اکنون چند سالی است که شرکت جداگانه‌ای به نام شرکت سامانه اندیشمند پگاه (ساپ) تاسیس کردیم که به بقیه شرکت‌های تولید و پخش هم نرم افزار می‌فروشد و تا آنجایی که اطلاع دارم شرکتهایی که از این سیستم استفاده کرده‌اند بسیار راضی هستند. یکی از برجسته‌ترین نکات این سیستم‌ها جدا از یکپارچگی، آنلاین بودن، سود و زیان آنلاین، تراز آنلاین و قیمت تمام شده آنلاین، بالا بردن راندمان، کاهش هزینه ها و افزایش سودآوری است.

قدم بعدی نیز هوش مصنوعی است که هم اکنون وارد این موضوع شدیم.

اخبار مرتبط:

این مقاله را به اشتراک بگذارید
بدون دیدگاه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *